Il corso è rivolto a Project Manager, RUP, Risk Manager, Manager di funzione/processo, Project Leader, Program Manager, Project Management Office, Liberi Professionisti, Società di ingegneria, Imprese, Immobiliari, SGR, ecc...
Obiettivi
• guidare passo a passo i colleghi ingegneri negli aspetti economico finanziari, quali budget, cash flow, piani economico finanziari, ecc…
• ripercorrere i concetti economico finanziari indispensabili nella gestione di progetti
• sviluppare la capacità di lettura delle informazioni di cash-flow e di bilancio essenziali per la gestione di progetti
• approfondire a tutto campo le tecniche di project control sullo sviluppo dei progetti
Contenuti
Le scelte Strategiche dell’attività e l’analisi dei mercati di riferimento:
• Il modello di attività (business) e la definizione del progetto
• Le analisi strategiche e la proposta di valore
• Le ricerche di mercato e le fonti di informazioni
I bilanci previsionali e le valutazioni
• Il conto economico e la convenienza economica
• Il rendiconto finanziario e la fattibilità finanziaria
Dalla teoria alla pratica: capstone tutorial
• Contenuti e forma del business plan
L’applicazione delle metodologie e tecniche economico finanziarie nel campo delle costruzioni e degli impianti
• Il Piano Economico Finanziario vincente
• Applicazione degli strumenti economico finanziari nell’attività del Project Manager
