Immaginare, disegnare e quindi pianificare con attenzione e con i corretti strumenti il percorso di crescita dell’organizzazione in cui si opera, qualunque siano le dimensioni o le risorse disponibili, è indispensabile fattore critico di successo e prerequisito per la creazione di valore in maniera sostenibile nel tempo.
Il partecipante acquisirà modelli, metodi e best practices per identificare i fattori critici di successo, definire le variabili a contorno e comprendere le variabili aleatorie del proprio business Inoltre a quantificare rischi ed opportunità che è necessario affrontare per perseguire i propri obbiettivi strategici. Infine sarà in grado di disegnare un piano operativo ed economico/finanziario di medio/lungo termine per conseguirli.
Per questo oggi le imprese e gli stuti professionali di successo non possono prescindere dalla conoscenza e dall’applicazione di metodi e modelli di analisi strategica, da un lato, e di pianificazione strategica del business dall’altro.
Tipo Corso
Settore Soft Skill e Management
Altri Settori Altro (Etica, Elettronica, Forense, Meccanica, Nanotecnologie,...) Soft Skill e Management
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale Andrea Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Fabrizio Sechi
Organizzatore Fondazione e Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 8 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo (IVA esclusa) 150.00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 120.00€
CFP 8
Iscrizioni Aperte
lunedì, 20 novembre 2017
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
? Definizioni di Strategia: il contesto
? Elementi e modelli di analisi strategica
? Identificazione dei fattori critici di successo
? Il concetto del posizionamento strategico (differenziazione, leadership di costo e focalizzazione)
? Modelli per la definizione dl contesto strategico: le Aree Strategiche d’Affari
? La SWOT Analisys, la presa delle decisioni, la pianificazione strategica
Docenti
Ing Fabrizio Sechi
lunedì, 20 novembre 2017
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
- Principali percorsi strategici: attacco, difesa, aggiramento
- Best practice, strumenti e per la redazione di un Business Plan
continua e periodica del piano strategico
- Il piano strategico risk adjusted
- Modelli stocastici di analisi per la presa delle decisioni (cenni di metodi statistici e simulazione
Montecarlo)
Docenti
Ing Fabrizio Sechi
Apertura Iscrizioni26-07-2017 14:30
Termine Iscrizioni20-11-2017 10:00

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