EVENTO SOSPESO
Immaginare, disegnare e quindi pianificare con attenzione e con i corretti strumenti il percorso di crescita dell’organizzazione in cui si opera, qualunque siano le dimensioni o le risorse disponibili, è indispensabile fattore critico di successo e prerequisito per la creazione di valore in maniera sostenibile nel tempo. Il partecipante acquisirà modelli, metodi e best practices per identificare i fattori critici di successo, definire le variabili a contorno e comprendere le variabili aleatorie del proprio business Inoltre a quantificare rischi ed opportunità che è necessario affrontare per perseguire i propri obbiettivi strategici. Infine sarà in grado di disegnare un piano operativo ed economico/finanziario di medio/lungo termine per conseguirli. Per questo oggi le imprese e gli stuti professionali di successo non possono prescindere dalla conoscenza e dall’applicazione di metodi e modelli di analisi strategica, da un lato, e di pianificazione strategica del business dall’altro.
Tipo Corso
Settore Altro (Etica, Elettronica, Forense, Meccanica, Nanotecnologie,...)
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Gabriella Parlante
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 8 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo (IVA esclusa) 150,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 120,00€
CFP 8
Iscrizioni Chiuse
sabato, 16 giugno 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione partecipanti
09:00 Inizio lavori
13:00 Pausa pranzo
sabato, 16 giugno 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
14:00 Ripresa dei lavori
18:00 Test di apprendimento e chiusura lavori
Apertura Iscrizioni16-05-2018 10:00
Termine Iscrizioni08-06-2018 09:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 08-06-2018 alle 09:00
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