Modulo facoltativo al termine del “CORSO AVANZATO DI PROJECT MANAGEMENT” svolto nei giorni 20, 21 e 22 novembre. Il modulo approfondisce le metodologie di Project Management specificatamente per il settore delle costruzioni edili e infrastrutturali e agli impianti. 
Il Corso è essenziale per i RUP e per coloro che rivestono il ruolo di Project Manager o gli aspiranti a supporto al RUP
Il Corso è utile quale esercitazione di case study di Project Management, nel campo di progetti/interventi nelle costruzioni e negli impianti; l’esame finalizzato alla qualifica di Project Manager (ai sensi del D.Lgs 13/2013) prevede, infatti, fra l’altro, l’esposizione di un progetto/intervento del candidato in cui ha svolto attività di Project Management.

Tipo Corso
Settore Costruzioni (Edile, Strutture)
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Luigi Gaggeri
Organizzatore Fondazione e Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 8 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo (IVA esclusa) 150.00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 120.00€
CFP 8
Iscrizioni Chiuse
venerdì, 24 novembre 2017
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
8.45 Registrazione dei partecipanti

9.00-9:10 Saluto di benvenuto e introduzione al modulo di Project Management in un ambito di progettazione, costruzioni edili e infrastrutturali e agli impianti coerenti con le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648

9.10-10:00    Introduzione al PM: i processi di Project Management, ambito e integrazione di progetto e processi correlati in relazione al settore delle costruzioni e impiantistico
Stakeholder e ambito e processi correlati: identificazione degli stakeholder; gestione degli stakeholder; coinvolgimento degli stakeholder; definire l’ambito, creare la WBS, definire le attività, controllare l’ambito

10:00-11:00 Risorse Umane e processi correlati: stabilire il gruppo di progetto, stimare le risorse; definire l’organizzazione di progetto; sviluppare il gruppo di progetto; controllare le risorse; gestire il gruppo di progetto; formazione, sviluppo e gestione del team di progetto; le competenze trasversali del project manager (leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving, codice etico)

11.00-11:10 Coffee break

11:10-13:00 Tempi di Progetto e processi correlati: definizione e sequenza delle attività di progetto; stima delle risorse necessarie; stima delle durate delle attività; sviluppo e controllo della pianificazione di progetto; gestione dei tempi di progetto; WBS (Work Breakdown Structure) di progetto

13.00-14:00 Pausa Pranzo

venerdì, 24 novembre 2017
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
14.00-15:45 Costi di Progetto e processi correlati: stima dei costi di progetto; stima e sviluppo del budget di progetto; controllo economico e finanziario del piano di progetto.

15.50-16:00 Coffee break

16.00-17:15 Sviluppo di un caso reale così come richiesto dagli Organismi di Certificazione per la Qualifica di Project Management Professionista. 

17.15-17:45 Test finali di apprendimento necessari per l’ottenimento dei crediti

17.45-18:00 Dibattito con i partecipanti 

18.00  Termine del Corso

Apertura Iscrizioni29-09-2017 17:00
Termine Iscrizioni15-11-2017 10:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 15-11-2017 alle 10:00
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