E' prevista una nuova edizione a Marzo/Aprile 2018

Corso con la supervisione scientifica di ISIPM
La struttura didattica offre ai partecipanti una porta di accesso alla cultura del Project Management per rispondere alle domande che normalmente nascono all'interno di una organizzazione che lavora per progetti. Disporre di un metodo di lavoro che permetta di gestire correttamente i principali vincoli di tempo costi e qualità che caratterizzano il contesto progettuale offre l'opportunità di valorizzare le proprie competenze. Si potrà quindi apprendere un metodo per riorganizzare il proprio modello lavorativo o impostarne uno nuovo in un ottica di crescita nella maturità di gestione progetti che potrà essere utilizzata come elemento distintivo nel proprio mercato di riferimento valorizzando i prodotti o i servizi offerti. Il valore aggiunto del corso è rappresentato dalla struttura tipo laboratorio formativo con esercitazioni pratiche supportate dall'innovativo metodo di facilitazione LEGO® SERIOUS PLAY® strutturato in modo da favorire un miglior apprendimento della didattica e per “toccare con mano” attraverso i famosi mattoncini LEGO® concetti e strumenti di project management. Il superamento dell'esame ISIPM-Base® consente di accedere alla qualificazione di livello avanzato ISIPM-Av® valida per un percorso orientato alle certificazioni del Project Manager rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati.
Tipo Corso
Settore Soft Skill e Management
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Vito Titaro
Organizzatore Fondazione e Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 21 ore
Frequenza minima 19 ore
Costo (IVA esclusa) 450.00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 360.00€
CFP 21
Iscrizioni Chiuse
mercoledì, 11 ottobre 2017
Inizio09:30
Fine13:00
Programma
09:15 Registrazione partecipanti
09:30 - 13:00 – Conoscenze di contesto
- Progetto, Project e Program Management
- Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetti
- Ciclo di vita : Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio&Controllo, Chiusura

Docenti
Vito Titaro
mercoledì, 11 ottobre 2017
Inizio14:00
Fine17:30
Programma
14:00 - 17:30 – Conoscenze di contesto
- Contesto e stakeholder
- Approccio sistemico e integrazione
giovedì, 12 ottobre 2017
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
09:30 - 13:00 - Conoscenze tecnico - metodologiche
- Strutture gerarchiche di progetto (WBS – Work Breakdown Structure)
- Gestione ambito progetto e deliverable
- Gestire il triplo vincolo: tempo, costo e qualità
giovedì, 12 ottobre 2017
Inizio14:00
Fine17:00
Programma
14:00 - 17:30 - Conoscenze tecnico - metodologiche
- Gestione rischi e opportunità
- Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
- Valutazione dell’avanzamento
venerdì, 13 ottobre 2017
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
09:30 - 13:00 - Elementi di conoscenze manageriali di base e comportamentali
- Leadership
- Negoziazione
venerdì, 13 ottobre 2017
Inizio14:00
Fine17:00
Programma
14:00 - 17:30 - Elementi di conoscenze manageriali di base e comportamentali
- Team working
- Problem solving
- Test finale di apprendimento

Apertura Iscrizioni21-07-2017 14:00
Termine Iscrizioni11-10-2017 18:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 11-10-2017 alle 18:00
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