Corso in FAD Sincrona

Il corso fornisce indicazioni e linee guida per lo svolgimento ottimale del lavoro del Project Manager.  
Non si entrerà nei temi relativi alle tecniche ed agli strumenti di normale utilizzo, ma verranno fornite informazioni ed approcci metodologici su come affrontare e gestire le diverse situazioni che si possono presentare nel corso dello sviluppo di un Progetto/Opera. Si entrerà nel merito della definizione del Ruolo, delle Competenze necessarie e degli Obiettivi di un moderno PM.

Destinatari
Il corso è rivolto a tutti coloro che, all’interno di un’organizzazione, operano ricoprendo vari ruoli: dal Project Manager al Project Engineer, dal Planner al Construction Manager, dal Procurement Manager all’Account Manager.

Codice FOIM 071-22
Tipo Corso
Settore Project Management
Altri Settori FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Carlotta Penati
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano in collaborazione con ATE
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 9 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo (IVA esclusa) 80,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 80,00€
Costo Ospite Ate (IVA esclusa) 0,00€
CFP 8
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 65
venerdì, 11 marzo 2022
Inizio14:00
Fine18:30
Programma
IL RUOLO DEL PROJECT MANAGER

Nel corso della prima giornata, si entrerà nel merito del ruolo del Project Manager e delle attività specifiche che a lui spettano per svolgere al meglio la sua attività: 
- Costituzione del gruppo di lavoro con definizione delle mansioni, delle responsabilità e degli obiettivi di ciascun membro del team;
- Organizzazione e gestione del kick-off meeting con il cliente per definire i programmi, i ruoli, le interfacce, i mezzi di comunicazione, etc.;
- Analisi continua e dettagliata del contratto: lo scopo del lavoro, le milestones, l’approccio alla risk analysis, etc.

13.55 Collegamento con la piattaforma
14:00 Saluti e introduzione al corso
16.15 Intervallo 
16.30 Ripresa lavori
18.30 Chiusura prima giornata

Docenti
Ing. Alberto Dardano
Mentor e Tutor
Ing. Riccardo De Col
Ing. Gianpiero Montalti
Ing. Carlotta Penati
venerdì, 18 marzo 2022
Inizio14:00
Fine18:30
Programma
LE COMPETENZE DEL PROJECT MANAGMENT  (Prima parte)
Nella prima parte si cominceranno ad analizzare le competenze e le conoscenze che il Project Manager deve possedere e/o deve acquisire per svolgere al meglio la sua attività durante l’intera durata del Progetto/Opera. E cosa deve gestire 
I riferimenti basilari ed imprescindibili per un PM sono:
- Il Contratto nel suo intero contenuto: dalle specifiche tecniche al programma esecutivo, dalle normative applicabili alle performance da raggiungere, dalle garanzie alle penali, dalle condizioni di pagamento agli aspetti legali etc.;

LE COMPETENZE DEL PROJECT MANAGMENT (Seconda parte)
Nella seconda parte della giornata si proseguirà ad analizzare le conoscenze che il Project Manager deve possedere e/o acquisire per svolgere la sua attività:

- Il Cliente nelle sue caratteristiche peculiari: cultura, referenze, lingua, figure professionali, shareholders, etc.; 
- I Fornitori che parteciperanno alla realizzazione del Progetto/Opera: referenze tecniche; capacità gestionali, reputazione, solidità finanziaria, pagamenti, etc.

13.55 Collegamento con la piattaforma
14:00 Inizio lavori
16.15 Intervallo 
16.30 Ripresa lavori
18.30 TEST FINALE DI APPRENDIMENTO

Docenti
Ing. Alberto Dardano
Mentor e Tutor
Ing. Gianpiero Montalti
Ing. Riccardo De Col
Ing. Carlotta Penati
Apertura Iscrizioni09/03/2022 09:00
Termine Iscrizioni11/03/2022 14:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 11/03/2022 alle 14:00
Sei già iscritto?
Puoi controllare lo stato della tua iscrizione (in attesa di conferma, in attesa di pagamento, attiva) o caricare la conferma di pagamento accedendo alla tua area personale.