Corso in collaborazione con l'Ordine degli Architetti PPC di Milano, il Collegio dei Geometri di Milano, ANIMP, Politecnico di Milano, PwC TLS | Avvocati e Commercialisti, CLAS - PTS Group.
Il ruolo di RUP è ormai consolidato, nella normativa e nella prassi: tuttavia, il nuovo codice dei contratti pubblici, il D.Lgs 50/2016, ha introdotto importanti innovazioni, che coinvolgono necessariamente anche l’azione e le responsabilità dei responsabili unici del procedimento. In particolare, il nuovo codice assegna una maggiore importanza a tale figura rispetto al passato nelle fasi iniziali di selezione e definizione dei progetti, introducendo tra l’altro l’obbligo di predisporre il Progetto di fattibilità tecnica ed economica. Il corso comprende un dettagliato esame delle Linee Guida ANAC n.3, aggiornate all’11.10.2017 a seguito dell’entrata in vigore del cd Correttivo, nonchè ampi riferimenti alla casistica concreta affrontata dai docenti nel corso della propria attività professionale.

Accreditato al CNAPPC da parte dell'Ordine degli Architetti PPC della provincia di Milano per n. 20 CFP. Codice accreditamento: armi26012018095004t01cfp02000.

Accreditato ai fini del riconoscimento di 60 CFP per i geometri iscritti all'albo provinciale di appartenenza.

Tipo Corso
Settore Qualità, Certificazione e Validazione
Altri Settori Altro(quanto non riconducibile alle altre categorie) Soft Skill e Management
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Silvio Bosetti
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 64 ore
Frequenza minima 57,5 ore
Costo (IVA esclusa) 983.61€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 786.89€
Costo Iscritti Ordine Avvocati (IVA esclusa) 786,89€
Costo Comuni soci ANCI (IVA esclusa) 786,89€
Costo Iscritti Ordine Architetti (IVA esclusa) 786,89€
Costo Iscritti Collegio dei Geometri (IVA esclusa) 786,89€
Costo Iscritti 2017 - Under 35 (IVA esclusa) 629,51€
CFP 64
Iscrizioni Chiuse
lunedì, 26 febbraio 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 1 – Da Rup a Project Manager: cosa cambia
 
 - La fase di programmazione, progettazione e affidamento.
 - Il RUP come Project Manager: linee guida ANAC n° 3 delibera 1096 del 26 ottobre 2016 aggiornata con Determinazione n. 1007 del 11/10/2017 relativa a “Nomina, ruolo e compiti del responsabile unico del procedimento per l’affidamento di appalti e concessioni”.
 - Compiti del Rup per i lavori, nelle fasi di programmazione, progettazione e affidamento.
 - L’individuazione dei consulenti a supporto delle funzioni del RUP.
 - La nomina del RUP.

lunedì, 26 febbraio 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione partecipanti
14:00 - 18:00 Modulo 2 – L’individuazione del criterio di aggiudicazione e la valutazione del l’offerta

 - Gare da affidare secondo il criterio dell’OEPV.
 - La nomina della commissione di gara e il ruolo del RUP.
 - Verifica della documentazione di gara.
 - La valutazione del ciclo della vita dell'appalto.
 - Valutazione delle offerte anomale.

lunedì, 05 marzo 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 3 – Il ruolo del RUP nelle fase di esecuzione del contratto: compiti e responsabilità

 - La fase di esecuzione del contratto.
 - Valutare le modifiche in corso d’opera: la disciplina.
 - Il calcolo del valore della modifica.
 - L’obbligatorietà della comunicazione all’Anac.
 - Rapporti tra il RUP e il direttore dei lavori e/o dell’esecuzione del contratto.
 - Profili di responsabilità del RUP.

lunedì, 05 marzo 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione partecipanti
14:00 - 18:00 Modulo 4 – il ruolo del RUP nella gestione delle riserve

 - Apposizione di riserve e compiti del RUP: aspetti teorici e pratici.
 - La differenza del ruolo del RUP nella gestione degli appalti di lavori e in quelli di servizi, forniture e nelle concessioni.
 - La valutazione delle riserve.
 - Procedure di accordo bonario.
 - Le indicazioni dell’ANAC.

lunedì, 12 marzo 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 5 – Introduzione al Project Management

 - Il Project Manager: dalle “Conoscenze” alle “Competenze”.
 - Comportamento del Project Manager: approccio sistemico e strutturato al progetto, determinazione al raggiungimento degli obiettivi, motivazione e coinvolgimento.
 - La struttura organizzativa.
 - Livelli di coordinamento: Progetto, Programma, Portafoglio.


lunedì, 12 marzo 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione partecipanti
14:00 - 18:00 Modulo 6 – Aspetti organizzativi e gestionali del progetto 

 - Formazione del team di progetto.
 - Comunicazione.
 - Documentazione.
 - Rischi e loro gestione.
 - Workshop sui rischi di progetto.

lunedì, 19 marzo 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione Partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 7 – Le fasi del progetto

 - Il ciclo di vita del progetto.
 - Impostazione e organizzazione del progetto (WBS, OBS, RAM).
 - Pianificazione e programmazione temporale, strumenti fondamentali: reti Logiche, gantt, percorso critico.
 - Metodologia per il controllo del progetto, Individuazione degli Indicatori più efficaci (KPI), previsione a finire, cash flow.
 - Controllo degli avanzamenti: metodi a confronto.

lunedì, 19 marzo 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione Partecipanti
14:00 - 18:00 Modulo 8 – Case studies

 - Stakeholders”: Individuazione, aspettative e condizionamenti da parte degli “attori” interni ed esterni alla realizzazione del progetto.
 - Workshop: il caso di Expo 2015

lunedì, 26 marzo 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione Partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 11  – Le valutazioni di natura finanziaria nei contratti pubblici

- L’analisi costi benefici come metodo di valutazione finanziaria ed economica.
- Principi della valutazione economico-finanziaria degli investimenti.
- Struttura basilare del piano finanziario.
- I principali indicatori di redditività finanziaria.
- Analisi di sensibilità e di rischio.



lunedì, 26 marzo 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione Partecipanti
14:00 - 18:00 Modulo 12 – Le valutazioni di natura economica nei contratti pubblici

- Le esternalità positive e negative.
- La correzione dei valori finanziari.
- I principali indicatori di redditività economica.
- Criteri per una corretta erogazione dei finanziamenti pubblici.


lunedì, 09 aprile 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione Partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 13 – Stima dei costi

Il quadro normativo di riferimento.
La valutazione economica di un progetto: 
- il criterio del valore di costo; 
- la stima sintetica e la stima analitica;
- gli elementi tecnici ed economici di progetto;
- il Computo Metrico e il Computo Metrico Estimativo;
- i prezziari di riferimento;
- le norme di misurazione.


lunedì, 09 aprile 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione Partecipanti
14:00 - 18:00 Modulo 16 – Casi di Studio e Testimonianza

- Il ruolo dello stakeholder engagement nel percorso di realizzazione delle opere pubbliche: i primi orientamenti applicativi del dibattito pubblico

- Case Studies




lunedì, 16 aprile 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 13 – Stima dei Costi

Il quadro normativo di riferimento.
La valutazione economica di un progetto:
  - il criterio del valore di costo;
  - la stima sintetica e la stima analitica;
  - gli elementi tecnici ed economici di progetto;
  - il Computo Metrico e il Computo Metrico Estimativo;
  - i prezziari di riferimento;
  - le norme di misurazione.

lunedì, 16 aprile 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione Partecipanti
14:00 - 18:00 Modulo 14 – La progettazione economica

- La progettazione economica nella fase di progetto di fattibilità tecnica ed economica:
- l'individuazione del parametro descrittore di progetto;
- il costo parametrico;
- il preventivo sommario.
- La progettazione economica nella fase di progettazione definitiva: il Computo Metrico Estimativo
definitivo e i riferimenti tecnico-economici.
- La progettazione economica nella fase di progettazione esecutiva: il Computo Metrico Estimativo di
dettaglio, i riferimenti tecnico-economici e la costruzione dell'importo a base di gara.

lunedì, 07 maggio 2018
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione Partecipanti
09:00 - 13:00 Modulo 15 – Il computo metrico
- L'analisi del preventivo: l'analisi sintetica e particolareggiata.
- I costi della sicurezza nei Piani di Sicurezza e Coordinamento nei diversi livelli di progettazione.
- Il computo metrico estimativo e il contratto d'appalto e nella gestione economica dell'appalto.
- La contabilità dei lavori e la valutazione economica delle varianti di progetto.
- Il Computo Metrico Estimativo e il collaudo dei lavori.

lunedì, 07 maggio 2018
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione Partecipanti
14:00-18:00 Modulo 9 - Il supporto al RUP nell’attività di Project Management

- Le rispettive competenze
- La struttura di Project Management
- Il supporto nella documentazione di gara (punteggi, richieste di relazione metodologica, ecc…)



Apertura Iscrizioni20-12-2017 11:00
Termine Iscrizioni01-03-2018 18:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 01-03-2018 alle 18:00
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