La necessità per le attuali aziende industriali di ridurre tempi e costi di sviluppo prodotto--progetto-commessa, eliminando sprechi e variabilità all'interno delle attività e dei processi prevede il possibile uso di diverse metodologie, tra le quali Oobeya methodology.
Obeya o Oobeya (dal giapponese ??? "sala grande" o "stanza della guerra") si riferisce ad un metodo di
gestione di un progetto (Project Management) utilizzato all'inizio in aziende asiatiche ed è un componente della lean-production, in particolare utilizzato dalla Toyota.
L'uso di tale metodologia di gestione - basata su task - consente al team coinvolto di orientare i propri progetti in modo efficiente riducendo i tempi di sviluppo.
Finora non molto utilizzato in Italia e nel mondo anglosassone, questo Seminario invece propone oltre che una descrizione interattiva anche una testimonianza "reale" dell'uso di tale metodologia nel settore industria.

Tipo Seminario
Settore Altro (Etica, Elettronica, Forense, Meccanica, Nanotecnologie,...)
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Giovannangelo Nappi
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 4 ore
Frequenza minima 4 ore
Costo (IVA esclusa) 75,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 60,00€
Costo Under 35 (IVA esclusa) 30,00€
CFP 3
Iscrizioni Aperte
martedì, 03 luglio 2018
Inizio14:30
Fine18:30
Programma
14:15 Registrazione dei partecipanti
14:30 - Ing. Giovannangelo Nappi 
Prima parte – descrizione della metodologia in dettaglio
16:30 Pausa
16:40 Ing. Giovannangelo Nappi
Seconda parte – Estensione ed attività specifiche
17:30 Ing. Lorenzo Manca
Esempio pratico di uso della Metodologia Oobeya attraverso lo sviluppo di un impianto - trattamento
18:30 Chiususa Seminario

Apertura Iscrizioni12-06-2018 17:00
Termine Iscrizioni03-07-2018 18:00

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