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PROJECT MANAGEMENT BASE PER IL SETTORE DELLE COSTRUZIONI (FAD Covid-19)

Corso in FAD Sincrona

RISERVATO DIPENDENTI ASA

FINALITÀ E ARGOMENTI
Il Corso è tenuto dall’Ing. Luigi Gaggeri docente senior accreditato presso ISIPM.
Il Corso ha come obiettivo quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500 utilizzando esempi del settore delle costruzioni. 

Caratteristiche del corso
Il corso è articolato in sei mezze giornate di 4 ore. I partecipanti potranno fare domande al relatore e rispondere ai test multirisposta predisposti, saranno illustrati interessanti casi reali; i test di apprendimento, necessari per l’ottenimento dei crediti, saranno svolti in itinere durante le lezioni.

Finalità e obiettivi
Il Corso ha come obiettivo  quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500. Mira a formare una figura professionale capace di operare nel coordinamento progettuale, nella realizzazione e nella gestione di interventi privati e pubblici in tutte le fasi del processo produttivo.
Il Corso si pone l’obiettivo di informare/formare i partecipanti sulle metodologie di Project Management. Questo corso è utile, quale formazione, in particolare per Dirigenti e Responsabili in Enti pubblici e privati, aziende, imprese, le società di ingegneria, i liberi professionisti e più in generale per chi opera in un ambito internazionale e in ambito nazionale.


Corso riservato ai dipendenti ASA
Codice FOIM 002-23
Tipo Corso
Settore Project Management
Altri Settori FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Luigi Gaggeri
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 24 ore
Frequenza minima 16 ore
Costo (IVA esclusa) 50,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 0,00€
CFP 16
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 3

Calendario corso

mercoledì, 08 marzo 2023
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Saluto di benvenuto e introduzione al Corso
Importanza del Project Management efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto
Progetto: parole chiave. Introduzione al PM: i processi di Project Management secondo le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648. 
Tipologie organizzative funzionali, a progetto, a matrice. Program e Portfolio management e governance di progetti. Ciclo di vita e fasi di un progetto. I progetti nelle organizzazioni (esempi nelle imprese e nella P.A.). Dibattito con i partecipanti. 
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
lunedì, 13 marzo 2023
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
Contesto e gestione degli stakeholder. Case studies. 
Strategie di progetto requisiti e obiettivi, criteri di valutazione per un progetto di successo. La figura del Project Manager responsabilità e abilità (esempi e casi reali nelle imprese e nella P.A.).
Modelli di maturità di Project Management. Dibattito con i partecipanti. 
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
mercoledì, 22 marzo 2023
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Gestione della integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto (WBS). Gestione dei tempi di progetto e schedulazione: attività, reticoli, cronoprogramma, Gantt, Critical Path Method e software disponibili. Esempi di cronoprogramma e WBS con Microsoft Project e Primavera Project Planner. 
Gestione delle risorse di progetto: le attività, l’assegnazione dei ruoli e le risorse umane e I processi correlati.OBS, matrice delle responsabilità (esempi di pianificazione delle risorse).
Metodologie di pianificazione: fast track e crashing. Case studies. Dibattito con i partecipanti. 
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
mercoledì, 29 marzo 2023
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Gestione dei rischi e opportunità di progetto (identificazione, valutazione, allocazione e
mitigazione, trasferimento e monitoraggio dei rischi di progetto), esempi di matrice dei rischi. Aspetti economicifinanziari, legali, contrattualistica e contenzioso: case studies. Test…
Gestione dei costi e della qualità del progetto in funzione dei tempi. Project Control, la valutazione dell’avanzamento del progetto. Case studies. Dibattito con i partecipanti. 
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
mercoledì, 29 marzo 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Gestione delle informazioni e della documentazione. Standard e normative.
Gestione delle comunicazioni. Importanza della comunicazione: art. 22 D.Lgs 50/16 “Trasparenza nella partecipazione di portatori di interessi e dibattito pubblico”. 
Competenze e conoscenze comportamentali: leadership, negoziazione, team building, team working, gestione dei conflitti e problem solving, soft skill, etica. Dibattito con i partecipanti. 
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
giovedì, 06 aprile 2023
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Punti salienti, approfondimenti, Esercitazioni sul programma svolto e dibattito. 
Case studies su punti salienti (highlight) e approfondimenti. 
Termine del corso.
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri

Allegati

Iscrizioni

Apertura Iscrizioni27/02/2023 12:00
Termine Iscrizioni02/03/2023 09:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 02/03/2023 alle 09:00
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