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PROJECT MANAGEMENT PER LA PREPARAZIONE ALL’ESAME ISIPM-BASE® - XXIX EDIZIONE (Fad Covid-19)

Corso in FAD Sincrona

Il nuovo codice dei Contratti Pubblici, D.lgs 36/2023, enfatizza nell’allegato I.7 art.30 comma 5, l’importanza delle metodologie di Project Management di cui alla serie UNI ISO 21500:2021 (e quindi anche 21502:2021). Il Corso, tenuto dall’Ing. Luigi Gaggeri docente senior accreditato presso ISIPM, è finalizzato alla certificazione ISIPM-base per aziende a carattere internazionale e nazionale, per professionisti, funzionari della P.A e delle società di ingegneria. Il Corso ha come obiettivo quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648:2022, UNI ISO 21500: 2021 e UNI ISO 21502:2021. Il corso è articolato in sei mezze giornate di 4 ore. I partecipanti potranno fare domande al relatore e rispondere ai test multirisposta predisposti, saranno illustrati interessanti casi reali; i test di apprendimento, necessari per l’ottenimento dei crediti, saranno svolti in itinere durante le lezioni.   Mira a formare una figura professionale capace di operare nel coordinamento progettuale, nella realizzazione e nella gestione di interventi privati e pubblici in tutte le fasi del processo produttivo.  Il Corso si pone l’obiettivo di informare/formare i partecipanti sulle metodologie di Project Management.  Questo corso è utile, quale formazione, in particolare per Dirigenti e Responsabili in Enti pubblici e privati, aziende, imprese, società di ingegneria, liberi professionisti e più in generale per chi opera in sede internazionale e nazionale, in quest’ultimo ambito, ai sensi del D.lgs. 36/23 Nuovo Codice dei Contratti Pubblici. Saranno esaminati casi reali di Project Management recentemente e attualmente portati avanti dal relatore in Pubblici Appalti.

LIBRI DI TESTO ISIPM
Viene garantita la spedizione prima dell'inizio del corso solo a coloro che abbiano confermato l'iscrizione almeno 10 giorni prima dell'inizio dello stesso.
Il libro che prevediamo di spedire per questa edizione è la settima edizione, non possiamo però garantirlo in quanto ci è capitato che nei primi periodi di avvicendamento ne mandassero una parte aggiornata e una parte in edizione vecchia. In questo caso daremo alle iscrizioni pervenute per prime la priorità nel ricevere la nuova edizione.
Ricordiamo che, in ogni caso, la sesta edizione è già aggiornata alla norma UNI ISO 21502 e va bene per sostenere l'esame (che è stato aggiornato nel 2023).

rif: https://www.isipm.org/certificazioni/certificazioni-individuali/certificazione-isipm-base/guida-alla-certificazione

ESAME FINALE VALIDO PER LA QUALIFICAZIONE ISIPM-Base®
Il test è facoltativo; l’esame è online e viene gestito su una piattaforma sicura utilizzando una sperimentata tecnologia che garantisce l’assoluta regolarità dello svolgimento con un monitoraggio in diretta attraverso il microfono e la webcam.
Il test può essere comodamente sostenuto dalla propria abitazione o ufficio nell’orario preferito scelto all’interno di un intervallo di tempo prestabilito. Tutto ciò che serve, oltre ad aver studiato, è un computer con una webcam ed una connessione internet affidabile.
L’esame ISIPM-Base® è stato progettato da ISIPM in modo da definire gli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per poi completare il percorso formativo nel project management con il successivo livello ISIPM-Av®, secondo la norma UNI ISO 21500. Il superamento dell’esame ISIPM-Base® è uno dei requisiti necessari per poter accedere all’esame di livello avanzato ISIPM-Av®
Data esame: giovedì 27 giugno 2024 
Quota di iscrizione all’esame: agevolata rispetto alla tariffa piena, da versare direttamente ad ISIPM: € 170,00 (iva non dovuta) comprensiva della quota associativa ad ISIPM (€ 80,00 se già socio)
Codice FOIM 252-23
Tipo Corso
Settore Project Management
Altri Settori FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Luigi Gaggeri
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 24 ore
Frequenza minima 20 ore
Costo (IVA esclusa) 400,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 400,00€
CFP 24
Iscrizioni Aperte
Posti rimanenti 3

Calendario corso

giovedì, 09 maggio 2024
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Lezione 1 
09:00-09:15      Saluto di benvenuto

09:15-09:40      Introduzione al Corso con le novazioni in materia di Project Management del D.lgs. 36/23 Nuovo Codice dei Contratti Pubblici, il RUP responsabile unico del progetto, quale Project Manager (allegato I.2 art.4 comma 4) e l’enfatizzazione della norma di Project Management UNI ISO 21500:2021 (e 21502:2021) così come previsto dal D.lgs 36/2023 allegato I.7 art.30 comma 5; lo stato dell’arte del Project Management in Italia, la certificazione quale Project Manager

09:40-10:50       Importanza del Project Management efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto. Progetto: parole chiave. Introduzione al PM: i processi di Project Management 
secondo le Norme UNI ISO 21500:2021, 21502:2021 ed UNI 11648. 63 pratiche elementari, 8 pratiche integrate, 17 pratiche gestionali, invece dei 39 processi previsti dalle precedenti norme. Test (3 domande ogni ora)

10:50-11:00      Coffee break

11:00-13:00       Tipologie organizzative funzionali, a progetto, a matrice. Program e Portfolio management e governance di progetti. Ciclo di vita e fasi di un progetto. I progetti nelle organizzazioni (esempi nelle imprese e nella P.A.). Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
giovedì, 16 maggio 2024
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Lezione 2 
09:00-10:50      Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura. Contesto e gestione degli stakeholder. Case studies. Test.

10:50-11:00      Coffee break

11:00-13:00      Strategie di progetto requisiti e obiettivi, criteri di valutazione per un progetto di successo. La figura del Project Manager responsabilità e abilità (esempi e casi reali nelle imprese e nella P.A.). Modelli di maturità di Project Management. Dibattito con i partecipanti. Test.
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
giovedì, 23 maggio 2024
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Lezione 3 
09:00-10:50       Gestione della integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto (WBS). Gestione dei tempi di progetto e schedulazione: attività, reticoli, cronoprogramma, Gantt, Critical Path  Method e software disponibili. Esempi di cronoprogramma e WBS con Microsoft Project e Primavera Project Planner. Test (3 domande ogni ora) 

10:50-11:00      Coffee Break. Durante l'intervallo i discenti saranno invitati a rispondere ad un breve sondaggio con cui manifestare il proprio interesse a sostenere l’esame di certificazione.

11:00-13:00      Gestione delle risorse di progetto: le attività, l’assegnazione dei ruoli e le risorse umane e I processi correlati. OBS, matrice delle responsabilità (esempi di pianificazione delle risorse). Metodologie di pianificazione: fast track e crashing. Case studies. Dibattito con i partecipanti. 
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
mercoledì, 29 maggio 2024
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Lezione 4
09:00-10:50      Gestione dei rischi e opportunità di progetto (identificazione, valutazione, allocazione e mitigazione, trasferimento e monitoraggio dei rischi di progetto), esempi di matrice dei rischi. Aspetti economici-finanziari, legali, contrattualistica e contenzioso: case studies. Test…

10:50-11:00      Coffee break

11:00-13:00      Gestione dei costi e della qualità del progetto in funzione dei tempi. Project Control, la valutazione dell’avanzamento del progetto. Case studies. Dibattito con i partecipanti. Test…
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
mercoledì, 05 giugno 2024
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Lezione 5 
09:00-10:50      Gestione delle informazioni e della documentazione. Standard e normative. Gestione delle comunicazioni. Importanza della comunicazione del D.lgs. 36/23 Nuovo Codice dei Contratti Pubblici. Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora).

10:50-11:00      Coffee Break

11:00-13:00      Competenze e conoscenze comportamentali: leadership, negoziazione, team building, team working, gestione dei conflitti e problem solving, soft skill, etica. Dibattito con i partecipanti.
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
mercoledì, 12 giugno 2024
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Lezione 6 
09:00-10:50      Punti salienti, approfondimenti, Esercitazioni (simulazioni domande esame ISIPM Base) sul programma svolto e dibattito. Test (3 domande ogni ora)

10:50-11:00      Coffee break

11:00-13:00      Case studies su punti salienti (highlight) e approfondimenti. Test (3 domande ogni ora). Termine del corso.

Allegati

Iscrizioni

Apertura Iscrizioni20/12/2023 14:55
Termine Iscrizioni09/05/2024 09:00

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