Contenuti:
STAKEHOLDER E CONTESTO DEL PROGETTO
• Chi sono io/chi sono gli altri. La mia mappa e il mio networking interno e/o esterno a supporto delle mie attività lavorative
RUOLI, PROFILI E DINAMICHE DEI GRUPPI
• Team building o building the team? Quali sono i ruoli all’interno dei gruppi, le dinamiche dei team
COMPETENZE SPECIALISTICHE E COMPORTAMENTI
• Quali sono gli aspetti su cui più comunemente si sbaglia, dal punto di vista relazionale, quando si lavora su competenze specialistiche o su progetti tecnici
CONFLITTI E COMUNICAZIONE
• Gli acceleratori di collera, gli aspetti di metalinguistica e la comprensione di quale linguaggio poter usare per lavorare in modo efficace tra i membri del Team
E ancora…
• WBS e GANTT alla luce degli stili sociali e di comportamento quotidiano. Self-assessment dei propri profili cerebrali e analisi degli stili di comunicazione e
• Pensiero prevalenti per prevenire e gestire i conflitti ed essere più efficaci con i profili diversi dal proprio.
• Analisi delle attività che ci vengono meglio da svolgere e perché in altre ci sentiamo meno "abili". Quale allenamento stabilire per andare verso la Completezza delle abilità.
• Introduzione degli aspetti di negoziazione avanzata e utilizzo di alcune tecniche di ascolto per favorire meglio la collaborazione (soprattutto da Remoto).
