Corso con la supervisione scientifica di ISIPM

La struttura didattica offre ai partecipanti una porta di accesso alla cultura del Project Management per rispondere alle domande che normalmente nascono all'interno di una organizzazione che lavora per progetti. Disporre di un metodo di lavoro che permetta di gestire correttamente i principali vincoli di tempo costi e qualità che caratterizzano il contesto progettuale offre l'opportunità di valorizzare le proprie competenze. Si potrà quindi apprendere un metodo per riorganizzare il proprio modello lavorativo o impostarne uno nuovo in un ottica di crescita nella maturità di gestione progetti che potrà essere utilizzata come elemento distintivo nel proprio mercato di riferimento valorizzando i prodotti o i servizi offerti. Il valore aggiunto del corso è rappresentato dalla struttura tipo laboratorio formativo con esercitazioni pratiche supportate dall'innovativo metodo di facilitazione LEGO® SERIOUS PLAY® strutturato in modo da favorire un miglior apprendimento della didattica e per “toccare con mano” attraverso i famosi mattoncini LEGO® concetti e strumenti di project management. Il superamento dell'esame ISIPM-Base® consente di accedere alla qualificazione di livello avanzato ISIPM-Av® valida per un percorso orientato alle certificazioni del Project Manager rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati.
Codice FOIM 280-17
Tipo Corso
Settore Soft Skill e Management
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Vito Titaro
Organizzatore Fondazione e Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 21 ore
Frequenza minima 19 ore
Costo (IVA esclusa) 450,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 360,00€
Costo Soci ISIPM (IVA esclusa) 360,00€
CFP 21
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 4
lunedì, 15 maggio 2017
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
1° GIORNO – Conoscenze di contesto
• Progetto, Project e Program Management
• Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetti
• Ciclo di vita : Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio&Controllo, Chiusura
• Contesto e stakeholder
• Approccio sistemico e integrazione

Docenti
Ing. Vito Titaro
lunedì, 15 maggio 2017
Inizio14:00
Fine17:00
Programma
1° GIORNO – Conoscenze di contesto
• Progetto, Project e Program Management
• Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetti
• Ciclo di vita : Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio&Controllo, Chiusura
• Contesto e stakeholder
• Approccio sistemico e integrazione

martedì, 16 maggio 2017
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
2° GIORNO - Conoscenze tecnico - metodologiche
• Strutture gerarchiche di progetto (WBS – Work Breakdown Structure)
• Gestione ambito progetto e deliverable
• Gestire il triplo vincolo: tempo, costo e qualità
• Gestione rischi e opportunità
• Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
• Valutazione dell’avanzamento

Docenti
Ing. Vito Titaro
martedì, 16 maggio 2017
Inizio14:00
Fine17:00
Programma
2° GIORNO - Conoscenze tecnico - metodologiche
• Strutture gerarchiche di progetto (WBS – Work Breakdown Structure)
• Gestione ambito progetto e deliverable
• Gestire il triplo vincolo: tempo, costo e qualità
• Gestione rischi e opportunità
• Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
• Valutazione dell’avanzamento

mercoledì, 17 maggio 2017
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
3° GIORNO - Elementi di conoscenze manageriali di base e comportamentali
• Leadership
• Negoziazione
• Team working
• Problem solving

Docenti
Ing. Vito Titaro
mercoledì, 17 maggio 2017
Inizio14:00
Fine17:00
Programma
3° GIORNO - Elementi di conoscenze manageriali di base e comportamentali
• Leadership
• Negoziazione
• Team working
• Problem solving

Apertura Iscrizioni06/04/2017 17:00
Termine Iscrizioni15/05/2017 18:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 15/05/2017 alle 18:00
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