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CORSO DI PROJECT MANAGEMENT E SOFT SKILLS PER LA PREPARAZIONE DELL’ESAME PMP® DEL PMI (FAD Covid-19)

Crescere sia nelle competenze “hard” che “soft” e capitalizzare la crescita mediante l’attestazione più diffusa al mondo in ambito Project Management

Corso in FAD Sincrona

Il corso approfondisce i tre domini fondamentali previsti dal PMI: “1-Persone” ovvero i Soft Skills per la gestione del gruppo di lavoro e degli stakeholder, “2-Processo” ovvero come avviare pianificare e tenere sotto controllo un progetto e “3-Ambiente di business”. Tutti i temi vengono analizzati sia in prospettiva Waterfall che Agile.
I partecipanti riceveranno il materiale ufficiale del PMI (700 slide, esercitazioni e domande ufficiali, video ed altro materiale) e le slide integrative create dagli stessi istruttori che sono stati qualificati dal PMI per questo specifico corso e la cui società di formazione è accreditata “ATP-Authorized Tarining Provider” dal PMI. Avranno inoltre accesso alla piattaforma di simulazione di test di esame contenente più di 1000 domande
Naturalmente il corso consente di soddisfare il requisito delle 35 ore di formazione necessarie per iscriversi all’esame PMP del PMI.
Il corso alterna teoria ed esercitazioni pratiche in 9 sessioni di 4 ore ciascuna (tranne la nona da 3). E’ prevista anche una simulazione completa dell’esame che verrà corretta in aula nell’ultima lezione. 
Codice FOIM 173-22
Tipo Corso
Settore Soft Skill e Management
Altri Settori FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Pier Luigi Candiani
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 35 ore
Frequenza minima 31,5 ore
Costo (IVA esclusa) 630,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 630,00€
Costo mentor/tutor (IVA esclusa) 0,00€
CFP 35
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 0

Calendario corso

venerdì, 20 gennaio 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Negoziare accordi di progetto, Responsabilizzare i membri del team e gli stakeholder, Formare i membri del team e gli stakeholder, Coinvolgere e supportare i team virtuali
venerdì, 27 gennaio 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Assicura una comprensione condivisa del progetto, determina la metodologia e le pratiche appropriate per il progetto
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan
venerdì, 03 febbraio 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Pianificare e gestire l'ambito, Pianificare e gestire i tempi
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan
venerdì, 10 febbraio 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Pianificare e gestire budget e risorse, Pianificare e gestire la qualità, Integrare le attività di pianificazione del progetto, Pianificare e gestire gli acquisti, Definire la struttura di governance del progetto
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan
venerdì, 17 febbraio 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Pianificare e gestire la chiusura del progetto / fase, Valutare e gestire i rischi, Eseguire il progetto, Gestire le comunicazioni, Coinvolgere gli stakeholder, Creare documenti di progetto
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan
venerdì, 24 febbraio 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Gestire le modifiche al progetto, Gestire le criticità del progetto, Assicurare il trasferimento di conoscenza, Guidare un team, Aumentare le prestazioni del team, Affrontare e rimuovere impedimenti, ostacoli e blocchi
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan
venerdì, 03 marzo 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Gestire i conflitti, Collaborare con gli stakeholder, Gestire gli stakeholder, Applicare l'intelligenza emotiva per migliorare le prestazioni del team, Gestire i requisiti di conformità, Valutare e fornire benefici nel progetto, Valutare e affrontare i cambiamenti dell'ambiente aziendale interno ed esterno, Gestire il cambiamento organizzativo, Perseguire il miglioramento continuo dei processi 
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan
venerdì, 10 marzo 2023
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Correzione simulazione completa d'esame. Il corso e i materiali aggiuntivi forniti dagli istruttori sono in italiano. I materiali ufficiali del PMI sono in inglese. Ai partecipanti che sosteranno, come consentito dal PMI, l’esame in italiano, verrà fornita una traduzione in italiano curata dai nostri docenti
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan
venerdì, 17 marzo 2023
Inizio14:00
Fine17:30
Programma
Introduzione, Costruire un team, Definire le regole di base del team
Docenti
Ing. Andrea Peruzzi
Ing. Matteo Marco Marzan

Allegati

Iscrizioni

Apertura Iscrizioni28/09/2022 14:50
Termine Iscrizioni19/01/2023 14:30

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 19/01/2023 alle 14:30
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