ATTENZIONE: NUOVE DATE per FEBBRAIO 2024
Il corso vuole dare una panoramica sulle problematiche di sviluppo prodotto e sui costi a questo legati, soffermandosi sulle metodologie di Design To Cost. Vuole inoltre mostrare come utilizzare al meglio gli strumenti opportuni, in modo strutturato e fin dalle prime attività di concept, per anticipare tutte le attività finalizzate alla riduzione dei costi legate alle fasi di progettazione, produzione e Life Cycle Mgmt. Infine, si mostrerà come garantire controllo e pianificazione dei costi di progettazione e di industrializzazione.
In particolare, i punti che verranno trattati nel corso delle lezioni sono:
La Strategia aziendale e il Valore per il Cliente
o Design To Cost vs. riduzione costi
o Lo sviluppo di un nuovo prodotto e i processi di progettazione
o I reali bisogni del Cliente: specifiche tecniche e “Voice of the Customer”
o Ottimizzazione Costi interni: produzione, non qualità, distribuzione e Service
o Analisi delle caratteristiche dei prodotti della concorrenza
o Azioni sui fornitori
o Ricerca di soluzioni nei paesi low-cost
o Toolkit McKinsey based: Creative idea generation, DFMA e Part
Reduction, Benchmarking, Best of target costing, Analisi del Valore, LPP, Driver di Costo
