L’epidemia Covid-19 sta ulteriormente dimostrando come ogni individuo ed ogni organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni o dalla tipologia, si trova costantemente ad affrontare fattori esogeni, interni od esterni all’organizzazione, sui quali non è in grado di esercitare alcun tipo di influenza, che rendono incerto il raggiungimento dei propri obbiettivi
Si può quindi dire che il rischio è l’effetto, positivo o negativo, dell’incertezza sui propri obiettivi.
L’obiettivo del corso, riveduto ed ampliato per rispondere alle sollecitazioni della crisi in corso, è aggiornare o formare top manager, dirigenti e professionisti fornendo metodi e strumenti abilitanti a leggere il contesto e l’organizzazione in cui vivono e lavorano, analizzare e valutare differenti scenari (nazionali e internazionali), individuare e valutare rischi e le opportunità per l’organizzazione in cui si opera, per l’unità organizzativa, per gli stakeholder.
Inoltre, illustrare modelli e strumenti per valutare gli scenari di rischio e gli impatti conseguenti, costruire strategie, piani, policy e procedure di prevenzione dei rischi, progettare e attivare processi per gestire situazioni di crisi ed emergenza, con particolare riferimento alla crisi in corso ed alle differenti ricadute (cash flow, salute, organizzazione, produzione, accesso e sbocco ai mercati,, cyber crime, ecc.)
Il percorso proposto è articolato in 3 moduli per un totale di 8 ore, per facilitare la programmazione del corso La didattica si avvale di illustrazioni tradizionali di modelli, processi e best practices della discussione partecipata di casi reali o progettati ad hoc finalizzati a meglio comprendere implicazioni, correlazioni o rilevanza dei singoli aspetti trattati
