LE COMPETENZE DEL PROJECT MANAGMENT (Prima parte)
Nella prima parte si cominceranno ad analizzare le competenze e le conoscenze che il Project Manager deve possedere e/o deve acquisire per svolgere al meglio la sua attività durante l’intera durata del Progetto/Opera. E cosa deve gestire
I riferimenti basilari ed imprescindibili per un PM sono:
- Il Contratto nel suo intero contenuto: dalle specifiche tecniche al programma esecutivo, dalle normative applicabili alle performance da raggiungere, dalle garanzie alle penali, dalle condizioni di pagamento agli aspetti legali etc.;
LE COMPETENZE DEL PROJECT MANAGMENT (Seconda parte)
Nella seconda parte della giornata si proseguirà ad analizzare le conoscenze che il Project Manager deve possedere e/o acquisire per svolgere la sua attività:
- Il Cliente nelle sue caratteristiche peculiari: cultura, referenze, lingua, figure professionali, shareholders, etc.;
- I Fornitori che parteciperanno alla realizzazione del Progetto/Opera: referenze tecniche; capacità gestionali, reputazione, solidità finanziaria, pagamenti, etc.
13.55 Collegamento con la piattaforma
14:00 Inizio lavori
16.15 Intervallo
16.30 Ripresa lavori
18.30 TEST FINALE DI APPRENDIMENTO