Business Model Sprint: metodo e strumenti in grado di incidere sulla strategia d’impresa

In ottemperanza alle disposizioni prese dal Governo e da Regione Lombardia si comunica che abbiamo deciso di sospendere l'evento e rimandarlo a data da destinarsi. Ci stiamo adoperando per proporlo in modalità FAD Sincrona (Formazione a distanza) e sarà nostra cura informarvi prontamente rispetto alla nuova data dell’evento.

La tecnologia abilita potenzialità d’innovazione crescenti per le imprese e in questo contesto vengono ingaggiate figure con l’obiettivo di guidare i processi di cambiamento. L’Innovation manager è una tra queste figure che, apportando know-how e metodo, contribuisce ad  implementare la “novità” tecnologica in maniera corretta e funzionale alle specificità dell’azienda.
L’introduzione della nuova tecnologia è però il presupposto non il risultato in sé. Oggi infatti la competizione si gioca sui modelli di business e non solo sui prodotti. Per generare un impatto reale, l'Innovation Manager deve far sì che questa tecnologia produca una reale innovazione del modello di business. Per farlo deve conoscere e padroneggiare le logiche che sono alla base dei modelli di business. Come prima cosa deve comprendere e trasferire cosa questa tecnologia abilita per il mercato, oltre che per l'azienda. Qual è il beneficio per il cliente? Deve dunque occuparsi di capire qual è il mercato e in particolare qual è il mercato potenzialmente più ricettivo da cui partire individuando l’early adopter. Infine deve “ri-costruire” una proposta di valore significativa ed efficace, progettando un modello di business per rendere più performante la generazione del valore. 
Per farlo in maniera efficace ma soprattutto efficiente deve dotarsi di un metodo e di strumenti in grado di incidere sulla strategia d’impresa.
In questo intervento formativo, verrà presentato il Business Model Sprint, un percorso lineare, in 4 fasi, che va dalla mappatura del modello di business, alla messa a punto di un piano d’azione per generare impatti sul sistema azienda.

Tipo Corso
Settore Soft Skill e Management
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale Andrea Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Pier Franco Nuccio
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 4 ore
Frequenza minima 4 ore
Costo (IVA esclusa) 110,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 90,00€
Costo Neoiscritti OIM / Under 35 (IVA esclusa) 50,00€
CFP 4
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 2
giovedì, 14 maggio 2020
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:45 Registrazione partecipanti

14:00
• Innovare l’innovazione: come passare dalla logica del “fare cose nuove” a fare cose che funzionano
• Il valore per i clienti: passare dai prodotti ai modelli di business
• Innovare veramente attraverso e oltre il Business Model Canvas
• Dotarsi di un processo per potenziare e innovare i modelli di business: il Business Model Sprint
• Casi pratici, esercitazioni e testimonianze

18:00 Test finale di apprendimento e chiusura corso
Apertura Iscrizioni20/01/2020 14:00
Termine Iscrizioni02/04/2020 16:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 02/04/2020 alle 16:00
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