1. Home
  2. Attività formative
  3. Dettagli corso: KANBANOPOLY: SPERIMENTARE IL METODO KANBAN IN UN GIOCO DI SIMULAZIONE

KANBANOPOLY: SPERIMENTARE IL METODO KANBAN IN UN GIOCO DI SIMULAZIONE

Corso in presenza

L’obiettivo del corso è quello di far comprendere in modo pratico e dal vivo in un gioco di simulazione come impostare un sistema Kanban per gestire una attività di sviluppo software; comprendere come governare il flusso di lavoro, organizzare il team, analizzare e misurare le metriche operative di flusso rilevanti, ottimizzare il flusso di lavoro per impiegare al meglio le risorse e massimizzarne la resa economica.
Codice FOIM 142-24
Tipo Corso
Settore Soft Skill e Management
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Gianluca Sironi
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 8 ore
Frequenza minima 7,75 ore
Costo (IVA esclusa) 90,00€ (80,00€ fino al 08/09/2024)
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 90,00€ (80,00€ fino al 08/09/2024)
CFP 8
Iscrizioni Aperte
Posti rimanenti 14

Calendario corso

venerdì, 18 ottobre 2024
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08.45 | Registrazione dei partecipanti
09.00 | Apertura dei lavori
Organizzare il team
·         Comprendere il flusso di lavoro e le sue fasi
·         Comprendere la capacità produttiva del team
·         Assegnare al team alle varie fasi di lavoro
·         Comprendere la natura delle diverse tipologie di lavoro
·         Definire le classi di servizio
·         Definire il ‘commitment point’ (punto in cui il lavoro è preso in carico) e il ‘delivery point’ (punto in cui lavoro è consegnato al cliente)
·         Definire le cadenze con cui far funzionare il sistema in modalità ‘pull’ (a chiamata)              

13.00 | Pausa
Docenti
Ing. Gianluca Sironi
Ing. Marco Re
venerdì, 18 ottobre 2024
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
14.00 | Ripresa lavori
Analizzare e misurare le metriche operative di flusso rilevanti
·         Costruire il diagramma di flusso cumulativo
·         Costruire il diagramma di controllo
·         Costruire il diagramma di distribuzione del Lead Time (tempo di attraversamento)
·         Misurare il Lead Time
·         Misurare il Work In Progress (WIP – quantità di lavoro in corso)  

Ottimizzare il flusso di lavoro
·         Individuare i colli di bottiglia
·         Limitare il Work In Progress (WIP) per stabilizzare il flusso di lavoro
·         Bilanciare il carico di lavoro del team per equilibrare il flusso di lavoro
·         Rendere prevedibile il sistema e massimizzare la resa economica del flusso di lavoro  

Test finale di verifica dell’apprendimento  

18.00 | Q&A e chiusura del corso
Docenti
Ing. Gianluca Sironi
Ing. Marco Re

Allegati

Iscrizioni

Apertura Iscrizioni25/07/2024 17:17
Termine Iscrizioni18/10/2024 09:00

Iscriviti ora
Sei già iscritto?
 Puoi controllare lo stato della tua iscrizione (in attesa di conferma, in attesa di pagamento, attiva) o caricare la conferma di pagamento accedendo alla tua area personale.