Principi “LEAN” per vincere le sfide del mercato

La MINIFABBRICA per imparare® è un laboratorio di apprendimento che utilizza stazioni semiautomatiche, magazzini e una struttura organizzativa in grado di riprodurre fedelmente le attività di una azienda nel suo mercato di riferimento. È un luogo nel quale le persone imparano “giocando” secondo il principio del “learning by doing” ovvero “si impara facendo e riflettendo su ciò che si fa”.
All’interno delle due giornate i partecipanti dovranno organizzarsi per elaborare: un primo progetto di Start up della MINIFABBRICA avviando i processi aziendali; un secondo progetto di miglioramento delle performance della MINIFABBRICA sino a raggiungere l’obiettivo assegnato; un terzo progetto di riorganizzazione delle MINIFABBRICA in ottica LEAN (avviando iniziative volte alla riduzione degli sprechi in produzione e negli uffici, attraverso la scoperta, l'applicazione e l'assimilazione dei principi, delle metodologie e degli strumenti del Lean Thinking in tutte le sue declinazioni).
Tipo Corso
Settore Altro(quanto non riconducibile alle altre categorie)
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Gianfranco Zatta
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 16 ore
Frequenza minima 16 ore
Costo (IVA esclusa) 900.00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 700.00€
CFP 16
Iscrizioni Aperte
Posti rimanenti 25
giovedì, 28 novembre 2019
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
• Storia e obiettivi del Lean Thinking
• La centralità del cliente, ovvero la voce del cliente.
• Principi generali per il miglioramento continuo: Valore, 8 MUDA, MURA, MURI.
giovedì, 28 novembre 2019
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
• Principi operativi della Lean: Takt Time e Bilanciamento, One Piece Flow, Pull e Kanban System, Pacemaker.
• Cruscotto concreto di indicatori Lean.
venerdì, 29 novembre 2019
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
• Value Stream Map e Spaghetti Chart: strumenti per mappare e riconoscere il “valore”.
• Le 5 S per portare ordine, sistemazione, pulizia, standardizzazione e mantenimento dei risultati.
venerdì, 29 novembre 2019
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
• Strategie, organizzazione e ruoli per costruire e implementare un progetto Lean.
• Ogni partecipante avrà la possibilità di realizzare un dossier contenente la formalizzazione delle competenze acquisite: un Project Work per testare i principi Lean al rientro nella propria azienda, il materiale didattico ricevuto ed elaborato, il filmato     dell’esperienza compiuta, il valore aggiunto del crossing e degli approfondimenti che emergeranno durante il follow-up.
Apertura Iscrizioni24/10/2019 12:00
Termine Iscrizioni28/11/2019 18:00

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