Scopri i vantaggi della metodologia Agile per la gestione dei progetti

Lo sapevate che Brunelleschi quando costruì la cupola del Duomo di Firenze organizzò il progetto in modo “Agile”? Lui non lo chiamava così, e forse non sapeva nemmeno di essere un project manager, ma applicò tantissimi dei principi delle più moderne metodologie Agile per la gestione dei progetti.
I problemi del Brunelleschi somigliavano a quelli dei progetti di oggi in almeno due aspetti: i requisiti del committente sono quasi sempre instabili e la tecnologia evolve ad una velocità tale che nuove opportunità nascono durante la vita del progetto stesso. In una parola i progetti sono sempre più “complessi” e la risposta dei project manager moderni è l’approccio Agile.
Il corso affronta i temi principali dell’Agile sia dal punto di vista sia teorico che con un’esercitazione in aula. Al tempo stesso fornisce gli strumenti per capire quali progetti di ingegneria si possono avere i maggiori benefici con l’Agile o con qualcuna delle numerose metodologie ibride (Waterfall e Agile)

Tipo Corso
Settore Informatica e Telecomunicazioni
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Pier Luigi Candiani
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 8 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo (IVA esclusa) 225.00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 180.00€
CFP 8
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 13
giovedì, 06 giugno 2019
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione partecipanti
09:00 inizio lavori
13:00 pausa pranzo
Contenuti
• Il Manifesto Agile e l’”Agile Mindset”. Essere Agile, non eseguire l’Agile
• Le varie declinazioni: Scrum, Lean, Kanban, XP ecc. Come scegliere fra le varie
metodologie Agile
• I concetti fondamentali (Backlog, Sprint, Standups, Retrospective, progressive planning,
time-boxing, information radiators, velocity...)
• Il team Agile: ruoli e organizzazione
• Il progetto Agile in sintesi: fasi di lavoro
• L’Agile nei progetti di ingegneria: casi di successo
• Come scegliere i progetti che possono beneficiare delle metodologie agili o che possono
essere eseguiti con successo con metodologie ibride (es.: “Water-Scrum-Fall”)
• Come gestire in modo Agile grandi progetti (Scrum of Scrums, Scaled Agile Framework,...)
giovedì, 06 giugno 2019
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
14:00 ripresa dei lavori
18:00 test finale di apprendimento e chiusura corso
Le tecniche fondamentali:
- Agile Design: story mapping, wireframes, personas
- Estimation: story points, planning poker, affinity estimation
- Prioritization: MoSCoW, Kano analysis, MVP/MMF
- Agile Planning: burn down/burn up charts, cumulative flow diagrams, Wip, Cycle time
- Quality/Improvement: definition of done, continuous integration, retrospectives
- Risk Management: spikes, risk burndown graphs
Apertura Iscrizioni15/03/2019 10:00
Termine Iscrizioni06/06/2019 18:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 06/06/2019 alle 18:00
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