Scopri i vantaggi della metodologia Agile per la gestione dei progetti

Attenzione: Per ottemperare agli obblighi di legge relativi alle tempistiche di fatturazione elettronica, le iscrizioni saranno sospese dal 1/08/19 al 25/08/19.

Lo sapevate che Brunelleschi quando costruì la cupola del Duomo di Firenze organizzò il progetto in modo “Agile”? Lui non lo chiamava così, e forse non sapeva nemmeno di essere un project manager, ma applicò tantissimi dei principi delle più moderne metodologie Agile per la gestione dei progetti.
I problemi del Brunelleschi somigliavano a quelli dei progetti di oggi in almeno due aspetti: i requisiti del committente sono quasi sempre instabili e la tecnologia evolve ad una velocità tale che nuove opportunità nascono durante la vita del progetto stesso. In una parola i progetti sono sempre più “complessi” e la risposta dei project manager moderni è l’approccio Agile.
Il corso affronta i temi principali dell’Agile sia dal punto di vista sia teorico che con un’esercitazione in aula. Al tempo stesso fornisce gli strumenti per capire quali progetti di ingegneria si possono avere i maggiori benefici con l’Agile o con qualcuna delle numerose metodologie ibride (Waterfall e Agile)

Tipo Corso
Settore Qualità, Certificazione e Validazione
Luogo Fondazione Ordine Ingegneri Milano
Regione Lombardia
Comune Milano
Provincia Milano
Indirizzo Viale A. Doria, 9
Responsabile Scientifico Ing. Pier Luigi Candiani
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 8 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo (IVA esclusa) 150,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 120,00€
CFP 8
Iscrizioni Non ancora aperte. Apriranno domenica, 25 agosto 2019
Posti rimanenti 15
giovedì, 14 novembre 2019
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:45 Registrazione partecipanti
• Il Manifesto Agile e l’”Agile Mindset”. Essere Agile, non eseguire l’Agile
• Le varie declinazioni: Scrum, Lean, Kanban, XP ecc. Come scegliere fra le varie metodologie Agile
• I concetti fondamentali (Backlog, Sprint, Standups, Retrospective, progressive planning, time-boxing, information radiators, velocity...)
• Il team Agile: ruoli e organizzazione


giovedì, 14 novembre 2019
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
• Il progetto Agile in sintesi: fasi di lavoro
• L’Agile nei progetti di ingegneria: casi di successo
• Come scegliere i progetti che possono beneficiare delle metodologie agili o che possono essere eseguiti con successo con metodologie ibride (es.: “Water-Scrum-Fall”)
• Come gestire in modo Agile grandi progetti (Scrum of Scrums, Scaled Agile Framework,...)

Apertura Iscrizioni25/08/2019 00:15
Termine Iscrizioni14/11/2019 18:00

Al momento non è possibile iscriversi. Le iscrizioni al corso apriranno il 25/08/2019 alle 00:15