Corso in FAD Sincrona

Il Corso, tenuto dall’Ing. Luigi Gaggeri docente senior accreditato presso ISIPM, è propedeutico alla certificazione ISIPM-base per aziende a carattere internazionale e nazionale.
Il Corso ha come obiettivo quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500.
Caratteristiche del Corso
Il corso è articolato in sei mezze giornate di 4 ore. I partecipanti potranno fare domande al relatore e rispondere ai test multirisposta predisposti, saranno illustrati interessanti casi reali; i test di apprendimento, necessari per l’ottenimento dei crediti, saranno svolti in itinere durante le lezioni.
Finalità e obiettivi
Il Corso ha come obiettivo è quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500, applicate al settore delle costruzioni e impianti. 
Mira a formare una figura professionale capace di operare nel coordinamento progettuale, nella realizzazione e nella gestione di opere pubbliche e private in tutte le fasi del processo degli interventi edilizi, infrastrutturali e ambientali.
Il Corso si pone l’obiettivo di informare/formare i partecipanti sulle metodologie di Project Management. Questo corso è utile, quale formazione, in particolare per i RUP, le imprese, le società di ingegneria, i liberi professionisti e più in generale per chi opera nei pubblici appalti, infatti con il D.Lgs 50/2016 aggiornato e coordinato alla legge n. 55 del 14 giugno 2019 e s.m.i., con le Linee Guida ANAC n°3 “Il RUP dovrà possedere adeguata competenza quale Project Manager, acquisita anche attraverso la frequenza, con profitto, di corsi di formazione in materia di Project Management.”. Il corso tiene conto delle previsioni, in proposito, di cui al D.Lgs 50/2016 e s.m.i. aggiornato e coordinato con la legge n. 55 del 14 giugno 2019, nonché della bozza di regolamento del Codice dei Contratti Pubblici in via di emanazione.

Tipo Corso
Settore Project Management
Altri Settori Soft Skill e Management FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Luigi Gaggeri
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 24 ore
Frequenza minima 22 ore
Costo (IVA esclusa) 400,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 400,00€
Costo Tutor FOIM (IVA esclusa) 0,00€
CFP 24
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 4
venerdì, 06 novembre 2020
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
14:00-14:15 Saluto di benvenuto e introduzione al Corso
14:15-15:50 Importanza del Project Management efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto
Progetto: parole chiave. Introduzione al PM: i processi di Project Management secondo le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648.
15:50- 16:00 Coffee break
16:00-18:00 Tipologie organizzative funzionali, a progetto, a matrice. Program e Portfolio management e governance di progetti. Ciclo di vita e fasi di un progetto. I progetti nelle organizzazioni (esempi nelle imprese e nella P.A.). Dibattito con i partecipanti.


Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
lunedì, 09 novembre 2020
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
9:00-10:50 Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
Contesto e gestione degli stakeholder. Case studies. 
10:50-11:00 Coffee break
11:00-13:00: Strategie di progetto requisiti e obiettivi, criteri di valutazione per un progetto di successo. La figura del Project Manager responsabilità e abilità (esempi e casi reali nelle imprese e nella P.A.). Modelli di maturità di Project Management. Dibattito con i partecipanti. 

giovedì, 12 novembre 2020
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
9:00-10:50 Gestione della integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto (WBS). Gestione dei tempi di progetto e schedulazione: attività, reticoli, cronoprogramma, Gantt, Critical Path Method e software disponibili. Esempi di cronoprogramma e WBS tratti da appalti pubblici nelle costruzioni. 
10:50-11:00 Coffee Break
11:00-13:00 Gestione delle risorse di progetto: le attività, l’assegnazione dei ruoli e le risorse umane e i processi correlati. OBS, matrice delle responsabilità (esempi di pianificazione delle risorse in appalti pubblici e privati). Metodologie di pianificazione: fast track e crashing. Case studies. Dibattito con i partecipanti. 

Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
venerdì, 20 novembre 2020
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
9:00-10:50 Gestione dei rischi e opportunità di progetto (identificazione, valutazione, allocazione e mitigazione, trasferimento e monitoraggio dei rischi di progetto), esempi di matrice dei rischi negli appalti pubblici e privati. Aspetti economici-finanziari, legali, contrattualistica e contenzioso: case studies.
10:50-11:00 Coffee break
11:00-13:00 Gestione dei costi e della qualità del progetto in funzione dei tempi. Project Control, la valutazione dell’avanzamento del progetto. Case studies. Dibattito con i partecipanti.

Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
venerdì, 27 novembre 2020
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
09:00-10:50 Gestione delle informazioni e della documentazione. Standard e normative.
Gestione delle comunicazioni. Importanza della comunicazione: art. 22 D.Lgs 50/16 “Trasparenza nella partecipazione di portatori di interessi e dibattito pubblico”.
10:50-11:00 Coffee Break
11:00-13:00 Competenze e conoscenze comportamentali: leadership, negoziazione, team building, team working, gestione dei conflitti e problem solving, soft skill, etica. Dibattito con i partecipanti. 

lunedì, 30 novembre 2020
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
14:00-15:50 Punti salienti, approfondimenti, Esercitazioni (simulazioni domande esame ISIPM Base) sul programma svolto e dibattito. 
15:50-16:00 Coffee break
16:00-18:00 Case studies su punti salienti (highlight) e approfondimenti. 
Test finale e Termine del corso.

  • 3bis-ApprofondimentiGruppoBISIPMBASE1.pdf Download
Apertura Iscrizioni14/09/2020 16:30
Termine Iscrizioni06/11/2020 11:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 06/11/2020 alle 11:00
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