La necessità per le attuali aziende industriali di ridurre tempi e costi di sviluppo prodotto--progetto-commessa, eliminando sprechi e variabilità all'interno delle attività e dei processi prevede il possibile uso di diverse metodologie, tra le quali Oobeya methodology.
Obeya o Oobeya (dal giapponese ??? "sala grande" o "stanza della guerra") si riferisce ad un metodo di
gestione di un progetto (Project Management) utilizzato all'inizio in aziende asiatiche ed è un componente della lean-production, in particolare utilizzato dalla Toyota.
L'uso di tale metodologia di gestione - basata su task - consente al team coinvolto di orientare i propri progetti in modo efficiente riducendo i tempi di sviluppo.
Finora non molto utilizzato in Italia e nel mondo anglosassone, questo Seminario invece propone oltre che una descrizione interattiva anche una testimonianza "reale" dell'uso di tale metodologia nel settore industria.
