ATTENZIONE: gli iscritti che non avranno provveduto al pagamento della quota di iscrizione con pay pal o non avranno caricato la ricevuta del bonifico entro le ore 11:00 di mercoledì 8 luglio non riceveranno il link per collegarsi al corso

Il percorso formativo, composto da 5 brevi seminari in modalità FAD sincrona, vuol fornire strumenti per migliorare l’organizzazione del lavoro agile, con il suo ruolo centrale all'interno delle politiche di welfare aziendale e favorire una miglior conciliazione tra vita privata e professionale, offrendo pro e contro a livello psicologico/psicofisico (come conseguenza dello stress lavoro correlato), e metodologico. Gli obiettivi sono: lo sviluppo delle soft skills individuali, la capacità di gestire consapevolmente e in modo efficace il proprio benessere psico-fisico, le relazioni interpersonali e la capacità di raggiungere gli obiettivi lavorativi in modo sostenibile, con una migliore capacità organizzativa di tempi e risorse. 

Il calendario dei seminari, i quali sono fruibili anche separatamente è:
8 Luglio SMART WORKING E SMART LEADERSHIP (Dott. Luca D’Elia) LINK
10 Luglio STRUMENTI OPERATIVI. VALORIZZAZIONE DEL PROPRIO TEMPO E COMUNICAZIONE SCRITTA (Dott. Luca D’Elia) LINK
13 Luglio LA CONVERSIONE DI MASSA DELL’INGEGNERE IN ‘’SMART WORKER’’ GLI EFFETTI PSICOLOGICI DEL CAMBIAMENTO  (Dott.ssa Marzia Stella Socco) LINK
17 Luglio SELF CHANGE MANAGEMENT, I PRIMI EFFETTI DEL CAMBIAMENTO. COME RENDERLA UN’OPPORTUNITA’?  (Dott.ssa Marzia Stella Socco) LINK
20 Luglio DOPO LA ‘’RIPARTENZA’’, RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI IN MODO SOSTENIBILE, PRODUTTIVITA’ ‘’SMART’’ E BENESSERE (Dott.ssa Marzia Stella Socco) LINK



Codice FOIM 188-20
Tipo FAD Sincrona
Settore Soft Skill e Management
Altri Settori Altro(quanto non riconducibile alle altre categorie) Informatica e Telecomunicazioni
Responsabile Scientifico Ing. Giovanna Iannuzzi
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 12 ore
Frequenza minima 12 ore
Costo (IVA esclusa) 84,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 84,00€
CFP 12
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 30
mercoledì, 08 luglio 2020
Inizio13:45
Fine17:00
Programma
13:45 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00 Modulo 1 - SMART WORKING E SMART LEADERSHIP
Smartworking:
• cambio di mentalità
• I 5 killer del cambiamento
• Vantaggi e rischi dello smart working/Responsabilizzazione e fiducia
Le caratteristiche della smart leadership:
• Lavoro in remoto e dinamiche personali
• Le 3 aree della smart leadership
• Fissare gli obiettivi a distanza e ottenere risultati a distanza
• Coaching e feedback a distanza/L’engagement dei collaboratori a distanza
• La sfida della fiducia 
• Come il lavoro in remoto influisce sulla fiducia
• La scelta degli strumenti di comunicazione più efficaci
Esercitazioni pratiche ed esempi/test case
17:00 Conclusione
venerdì, 10 luglio 2020
Inizio14:00
Fine17:00
Programma
13:45 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00 Modulo 2 - STRUMENTI OPERATIVI. VALORIZZAZIONE DEL PROPRIO TEMPO E COMUNICAZIONE SCRITTA
La diversa percezione del tempo
• Cosa si intende per “gestire il tempo”: approccio mentale alla gestione del tempo
• L’importanza degli obiettivi e le caratteristiche di un buon obiettivo
• Focus sulle priorità/urgenza e importanza
• Gestione delle interruzioni e degli imprevisti
• I “ladri di tempo”: come riconoscerli e come gestirli - 10 regole pratiche per un utilizzo efficace del tempo
• Scrivere in maniera efficace: nozioni e strumenti base
Esempi/Esercitazioni
17:00 Conclusione
lunedì, 13 luglio 2020
Inizio14:00
Fine16:00
Programma
13:45 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00 Modulo 3 - LA CONVERSIONE DI MASSA DELL’INGEGNERE IN ‘’SMART WORKER’’ GLI EFFETTI PSICOLOGICI DEL CAMBIAMENTO 
 ‘’Keep Calm and Smart Working’’:
• L’implementazione dell’approccio allo smart working: gli effetti psicologici del cambiamento (la necessita’ imperativa di sviluppare nuove soft skills vs. un’evoluzione personale positiva)
• Le prime conseguenze del cambiamento (dallo stress al techno-stress), come renderlo un’opportunita’ personale e per l’organizzazione
• Raggiungere gli obiettivi in modo sostenibile, produttivita’ ‘’smart’’ e benessere.
Esempi/Esercitazioni
• Practice interattiva: auto assessment attraverso la compilazione di un questionario con domande aperte della propria base line di conoscenza degli aspetti psicologici legati al lavoro
• Pactice interattiva: definizione aspettative e obiettivi personali legati all’argomento specifico della formazione. Definizione del proprio Piano d’Azione.
• Role Playing/Collaborative learning/Esposizione di case studies
16:00 Conclusione
venerdì, 17 luglio 2020
Inizio14:00
Fine16:00
Programma
13:45 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00 Modulo 4 - SELF CHANGE MANAGEMENT, I PRIMI EFFETTI DEL CAMBIAMENTO. COME RENDERLA UN’OPPORTUNITA’? 
‘’Keep Calm and Smart Working’’
• Dati degli osservatori internazionali: lo smart working sta portando benessere? Opportunità di accrescere il benessere vs. correlazione allo stress lavorativo
• Le opinioni degli esperti qualificati
• Le prime conseguenze del cambiamento (dallo stress al techno-stress), come renderlo un’opportunita’ personale e per l’organizzazione. Esempi virtuosi, case studies
La fase due: opportunità e insidie
• Strategie per raggiungere e mantenere l’efficacia personale (competenze emotive e relazionali, ristrutturarsi e favorire l’empatia, Ingranaggio della macchina o parte essenziale del team? Decalogo dei suggerimenti ed esercizi pratici)
• Strategie per raggiungere e mantenere il benessere psicofisico (gestione del tempo, attività fisica-postura e abitudini alimentari, gli interessi extra-lavorativi, l’organizzazione della postazione di lavoro. Le raccomandazioni d’oro e gli esercizi pratici).
• Raggiungere gli obiettivi in modo sostenibile, produttivita’ ‘’smart’’ e benessere.
Esempi/Esercitazioni
• Esposizione di case studies, practice interattiva: storytelling personale e rispecchiamento
16:00 Conclusione
lunedì, 20 luglio 2020
Inizio14:00
Fine16:00
Programma
13:45 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00 Modulo 5 - DOPO LA ‘’RIPARTENZA’’, RAGGIUNGERE GLI OBIETTIVI IN MODO SOSTENIBILE, PRODUTTIVITA’ ‘’SMART’’ E BENESSERE 
‘’Keep Calm and Smart Working’’
• Una nuova modalità di gestione degli obiettivi, la migrazione verso un modello orizzontale, i team inter-funzionali, funzione di controllo vs. misurazione dei risultati, autonomia e diversificazione dei ruoli
• Come essere proattivi e sviluppare il mindset adatto, connessione/disconnessione, il micro management efficace dello spazio e del tempo
• Attenzione e concentrazione come gestirle efficacemente, capacità di mantenere il focus, ordine e pianificazione
• Le relazioni interpersonali con i colleghi, la responsabilizzazione dei collaboratori sul raggiungimento dei risultati, rimanere in contatto emotivo con i collaboratori attraverso l’ascolto attivo e l’ascolto empatico, la gestione dei conflitti e la giusta distanza
Esercitazioni
• Collaborative learning e roleplaying, sviluppare empatia migliorare la comunicazione. 
• Practice interattiva: Verifica del piano d’azione
16:00 Conclusione
Apertura Iscrizioni19/06/2020 17:30
Termine Iscrizioni08/07/2020 11:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 08/07/2020 alle 11:00
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