Corso in Fad Sincrona

Il corso introduce gli elementi di base, la terminologia e le best practice per la gestione dei progetti. Si utilizza come riferimento lo standard internazionale del Project management Institute. Il corso si focalizza sugli elementi fondamentali della gestione del progetto: analisi degli stakeholders, raccolta dei requisiti, la pianificazione di ambito, tempi e costi, la gestione dei rischi e il monitoraggio e controllo.
Il raggiungimento delle competenze in uscita sarà guidato dal docente che affiancherà alle lezioni online una metodologia interattiva e dinamica attraverso l’utilizzo di un case study che consentirà ai discenti di esercitarsi con le più comuni tecniche di gestione di progetto. Il case study sarà sempre lo stesso, ma di volta in volta verranno sviluppati aspetti diversi della gestione.

Destinatari
Il corso è rivolto a tutti coloro che all’interno dell’organizzazione lavorano sui progetti: non solo i Project Manager, ma anche i membri del team, i manager funzionali e in generale le figure che collaborano col Project manager al raggiungimento degli obiettivi del progetto
Il corso da diritto all’acquisizione di 14 pdu propedeutiche al raggiungimento di quota 35 per dare l’esame PMI-PMP.

ATTENZIONE: Il corso non prevede l’esenzione di alcuna delle due prove scritte per divenire Project Manager certificato presso Organismo accreditato da Accredia.

Tipo Corso
Codice FOIM 179-21
Settore Project Management
Altri Settori Soft Skill e Management FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Luigi Gaggeri
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 16 ore
Frequenza minima 14,5 ore
Costo (IVA esclusa) 195,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 195,00€
CFP 16
Iscrizioni Aperte
Posti rimanenti 28
lunedì, 13 settembre 2021
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom

14:00 - 18:00
Contesto e Ciclo Di Vita Del Progetto; Scope e Stakeholder Management
• Cicli di vita di un progetto. Approcciare i Progetti in modo tradizionale o agile
• I processi di Integration Management
­ Scope Management – processi strumenti e tecniche per la gestione dello scope del progetto
­ Project Stakeholder Management – Identificazione e gestione degli stakeholder

mercoledì, 15 settembre 2021
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom

09:00 - 13.00
Time & Cost Management
• Time Management - Individuazione e sequenzializzazione delle attività di progetto (network diagrams)
• Tecniche e strumenti di stima delle risorse e della durata delle attività
• Sviluppo dello schedule di progetto
• Cost Management
• Tecniche e strumenti di stima dei costi
• Definizione del budget di progetto
• Controllo dei tempi e dei costi: Earned Value Management

lunedì, 20 settembre 2021
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom

14:00 - 18:00
Qualità, Risorse Umane, Comunicazione
• Quality Management - Strumenti di Quality Assurance e Quality Control
• Human Resource Management - Staffing Management Plan – Tecniche e strumenti di gestione del gruppo di lavoro
• Communication Management – Communication Management Plan, scelta delle migliori modalità di comunicazione.

mercoledì, 22 settembre 2021
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom

09:00 - 13.00
Risk Management & Procurement
• Risk Management - Identificazione, analisi e individuazione di strategie di risposta ai rischi 
• Procurement Management – Processi e strumenti per la gestione dei fornitori

Test finale di apprendimento

Apertura Iscrizioni22/07/2021 15:37
Termine Iscrizioni13/09/2021 11:00

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