Corso in FAD Sincrona


L’epidemia Covid-19 sta ulteriormente dimostrando come ogni individuo ed ogni organizzazione, indipendentemente dalle dimensioni o dalla tipologia, si trova costantemente ad affrontare fattori esogeni, interni od esterni all’organizzazione, sui quali non è in grado di esercitare alcun tipo di influenza, che rendono incerto il raggiungimento dei propri obbiettivi. Si può quindi dire che il rischio è l’effetto, positivo o negativo, dell’incertezza sui propri obiettivi.
L’obiettivo del corso, riveduto ed ampliato per rispondere alle sollecitazioni della crisi in corso, è aggiornare o formare top manager, dirigenti e professionisti fornendo metodi e strumenti abilitanti a leggere il contesto e l’organizzazione in cui vivono e lavorano, analizzare e valutare differenti scenari (nazionali e internazionali), individuare e valutare rischi e le opportunità per l’organizzazione in cui si opera, per l’unità organizzativa, per gli stakeholder. Inoltre, illustrare modelli e strumenti per valutare gli scenari di rischio e gli impatti conseguenti, costruire strategie, piani, policy e procedure di prevenzione dei rischi, progettare e attivare processi per gestire situazioni di crisi ed emergenza, con particolare riferimento alla crisi in corso ed alle differenti ricadute (cash flow, salute, organizzazione, produzione, accesso e sbocco ai mercati, cyber crime, ecc.). La didattica si avvale di illustrazioni tradizionali di modelli, processi e best practices della discussione partecipata di casi reali o progettati ad hoc finalizzati a meglio comprendere implicazioni, correlazioni o rilevanza dei singoli aspetti trattati.

Nota: Il livello avanzato di questo corso dovrebbe essere organizzato tra Novembre e Dicembre, sempre al Sabato mattina. 
Codice FOIM 216-20
Tipo Corso
Settore Soft Skill e Management
Altri Settori FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Gabriella Parlante
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 8 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo (IVA esclusa) 80,00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 80,00€
CFP 8
Iscrizioni Chiuse
Posti rimanenti 84
sabato, 23 ottobre 2021
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00 - 13:00
1. Introduzione al Risk Management 
• Concetto di rischio, implicazioni nelle organizzazioni
• Le aspettative degli Stakeholders
• Definizioni e classificazione delle tipologie di rischio
• Alcuni esempi di Rischi
• Concetto di risk management: principi ed obiettivi
• Principali framework di Risk Management (ISO 31000, COSO, ….) 
• L’ Enterprise Risk Management 
2. Introduzione e implementazione di un sistema di Risk Management 
• Obbiettivi dell’ERM
• Le competenze richieste in azienda (Risk Manager e Managers)
• La cultura del rischio e le responsabilità dei Risk Owners
• Responsabilità della funzione di Risk Management
• La politica aziendale di Risk Management
• Funzione Risk Management e le altre funzioni si assurance (Internal Audit, Compliance, Security, …) 
 3. Il Processo di ERM  
• Dall’identificazione alla valutazione del rischio
• Il disegno degli scenari di rischio
• Metriche per la valutazione del rischio: valutazioni qualitative e quantitative
• Strumenti di reporting e di gestione
• Governo del processo decisionale e accountability del Risk Management
• EV@Risk e P&L risk adjusted

13:00 Chiusura prima giornata

Docenti
Ing. Fabrizio Sechi
sabato, 06 novembre 2021
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00 - 13:00
4. Strategie e Tecniche di trattamento del rischio 
• Il concetto di Risk Appetite
• I concetti di Rischio inerente e Rischio residuo 
• Strategie di trattamento (4T):
o Threat 
- Impatto
- Probabilità/verosimiglianza
o Transfer
o Terminate
o Tollerate 
5. Gestioni operative del rischio e principali ambiti 
• Ilprocesso di Business Continuity Management (BCM) e Disaster Recovery
• Il Crisis Management e l’integrazione con processi e funzioni aziendali
• Project Risk Management (cenni)
• I rischi IT e il Cyber Risk
• Rischi finanziari (Credito, Frodi, Revenue Assurance, valuta, Paese, …)
• La compliance

13:00
Test finale e chiusura corso
Docenti
Ing. Fabrizio Sechi
martedì, 09 novembre 2021
Inizio09:00
Fine13:00
Programma
Proiezione LEZIONE REGISTRATA di Sabato 6 Novembre

08:55
 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00 - 13:00
4. Strategie e Tecniche di trattamento del rischio 
• Il concetto di Risk Appetite
• I concetti di Rischio inerente e Rischio residuo 
• Strategie di trattamento (4T):
o Threat 
- Impatto
- Probabilità/verosimiglianza
o Transfer
o Terminate
o Tollerate 
5. Gestioni operative del rischio e principali ambiti 
• Ilprocesso di Business Continuity Management (BCM) e Disaster Recovery
• Il Crisis Management e l’integrazione con processi e funzioni aziendali
• Project Risk Management (cenni)
• I rischi IT e il Cyber Risk
• Rischi finanziari (Credito, Frodi, Revenue Assurance, valuta, Paese, …)
• La compliance

13:00
 Test finale e chiusura corso
Docenti
Ing. Fabrizio Sechi
Apertura Iscrizioni23/07/2021 12:45
Termine Iscrizioni23/10/2021 06:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 23/10/2021 alle 06:00
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