martedì, 26 gennaio 2021
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00-09:15 Saluto di benvenuto e introduzione al Corso
09:15-10:50 Importanza del Project Management efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto
Progetto: parole chiave. Introduzione al PM: i processi di Project Management secondo le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648. Test (3 domande ogni ora)
10:50-11:00 Coffee break
11:00-13:00 Tipologie organizzative funzionali, a progetto, a matrice. Program e Portfolio management e governance di progetti. Ciclo di vita e fasi di un progetto. I progetti nelle organizzazioni (esempi nelle imprese e nella P.A.). Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
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venerdì, 29 gennaio 2021
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00-10:50 Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura. Contesto e gestione degli stakeholder. Case studies. Test (3 domande ogni ora)
10:50-11:00 Coffee break
11:00-13:00 Strategie di progetto requisiti e obiettivi, criteri di valutazione per un progetto di successo.
La figura del Project Manager responsabilità e abilità (esempi e casi reali nelle imprese e nella P.A.).
Modelli di maturità di Project Management. Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
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martedì, 02 febbraio 2021
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00-10:50 Gestione della integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto (WBS). Gestione dei tempi di progetto e schedulazione: attività, reticoli, cronoprogramma, Gantt, Critical Path Method e software disponibili. Esempi di cronoprogramma e WBS con Microsoft Project e Primavera Project Planner.
Test (3 domande ogni ora)
10:50-11:00 Coffee Break
11:00-13:00 Gestione delle risorse di progetto: le attività, l’assegnazione dei ruoli e le risorse umane e i processi correlati.OBS, matrice delle responsabilità (esempi di pianificazione delle risorse).
Metodologie di pianificazione: fast track e crashing. Case studies. Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
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venerdì, 05 febbraio 2021
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00-10:50 Gestione dei rischi e opportunità di progetto (identificazione, valutazione, allocazione e mitigazione, trasferimento e monitoraggio dei rischi di progetto), esempi di matrice dei rischi. Aspetti economicifinanziari, legali, contrattualistica e contenzioso: case studies. Test (3 domande ogni ora)
10:50-11:00 Coffee break
11:00-13:00 Gestione dei costi e della qualità del progetto in funzione dei tempi. Project Control, la valutazionedell’avanzamento del progetto. Case studies. Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
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martedì, 09 febbraio 2021
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00-10:45 Gestione delle informazioni e della documentazione. Standard e normative. Gestione delle comunicazioni. Importanza della comunicazione: art. 22 D.Lgs 50/16 “Trasparenza nella partecipazione di portatori di interessi e dibattito pubblico”. Test (3 domande ogni ora)
10:45-11:00 Coffee Break
11:00-13:00 Competenze e conoscenze comportamentali: leadership, negoziazione, team building, team working, gestione dei conflitti e problem solving, soft skill, etica. Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
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venerdì, 12 febbraio 2021
Programma
08:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
09:00-10:50 Punti salienti, approfondimenti, Esercitazioni (simulazioni domande esame ISIPM Base) sul programma svolto e dibattito. Test (3 domande ogni ora)
10:50-11:00 Coffee break
11:00-13:00 Case studies su punti salienti (highlight) e approfondimenti. Test (3 domande ogni ora).
Termine del corso.
Docenti
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