lunedì, 07 giugno 2021
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00-14:15 Saluto di benvenuto e introduzione al Corso
14:15-15:50 Importanza del Project Management efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto
Progetto: parole chiave. Introduzione al PM: i processi di Project Management secondo le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648. Test (3 domande ogni ora)
15:50-16:00 Coffee break
16:00-18:00 Tipologie organizzative funzionali, a progetto, a matrice. Program e Portfolio management e
governance di progetti. Ciclo di vita e fasi di un progetto. I progetti nelle organizzazioni (esempi nelle imprese e nella P.A.). Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
|
lunedì, 14 giugno 2021
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00-15:50 Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura. Contesto e gestione degli stakeholder. Case studies. Test (3 domande ogni ora)
15:50-16:00 Coffee break
16:00-18:00 Strategie di progetto requisiti e obiettivi, criteri di valutazione per un progetto di successo. La
figura del Project Manager responsabilità e abilità (esempi e casi reali nelle imprese e nella P.A.). Modelli di maturità di Project Management. Dibattito con i partecipanti. Test…
Docenti
|
giovedì, 17 giugno 2021
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00-15:50 Gestione della integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto (WBS). Gestione dei tempi di progetto e schedulazione: attività, reticoli, cronoprogramma, Gantt, Critical Path Method e software disponibili. Esempi di cronoprogramma e WBS con Microsoft Project e Primavera Project Planner. Test (3 domande ogni ora)
15:50-16:00 Coffee Break
16:00-18:00 Gestione delle risorse di progetto: le attività, l’assegnazione dei ruoli e le risorse umane e I processi correlati.OBS, matrice delle responsabilità (esempi di pianificazione delle risorse). Metodologie di pianificazione: fast track e crashing. Case studies. Dibattito con i partecipanti. Test…
Docenti
|
lunedì, 28 giugno 2021
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00-15:50 Gestione dei rischi e opportunità di progetto (identificazione, valutazione, allocazione e mitigazione, trasferimento e monitoraggio dei rischi di progetto), esempi di matrice dei rischi. Aspetti economicifinanziari, legali, contrattualistica e contenzioso: case studies. Test…
15:50-16:00 Coffee break
16:00-18:00 Gestione dei costi e della qualità del progetto in funzione dei tempi. Project Control, la valutazione dell’avanzamento del progetto. Case studies. Dibattito con i partecipanti. Test…
Docenti
|
lunedì, 05 luglio 2021
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00-15:45 Gestione delle informazioni e della documentazione. Standard e normative. Gestione delle comunicazioni. Importanza della comunicazione: art. 22 D.Lgs 50/16 “Trasparenza nella partecipazione di portatori di interessi e dibattito pubblico”. Test…
15:45-16:00 Coffee Break
16:00-18:00 Competenze e conoscenze comportamentali: leadership, negoziazione, team building, team
working, gestione dei conflitti e problem solving, soft skill, etica. Dibattito con i partecipanti. Test…
Docenti
|
martedì, 13 luglio 2021
Programma
13:55 Collegamento con la piattaforma Zoom
14:00-15:50 Punti salienti, approfondimenti, Esercitazioni (simulazioni domande esame ISIPM Base) sul programma svolto e dibattito. Test (3 domande ogni ora)
15:50-16:00 Coffee break
16:00-18:00 Case studies su punti salienti (highlight) e approfondimenti. Test (3 domande ogni ora).
Termine del corso.
Docenti
|
venerdì, 16 luglio 2021
Programma
14:00 - 18:00
Lezione di recupero
|
