Corso in FAD Sincrona

Il Corso, tenuto dall’Ing. Luigi Gaggeri docente senior accreditato presso ISIPM, è propedeutico alla certifications ISIPM-base per aziende a carattere internazionale e nazionale.
Il Corso ha come obiettivo quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500.
Durante l'intervallo della 3° giornata di corso -il 14 febbraio- verrà chiesta manifestazione d'interesse a partecipare all'esame di certificazione , che è previsto si svolga online il 18/19 marzo, termine per le iscrizioni in scadenza il 28 febbraio Esame ISIPM-Base in modalità online 18/19 marzo – Lista entro lunedì 28 febbraio
Caratteristiche del Corso
Il corso è articolato in sei mezze giornate di 4 ore. I partecipanti potranno fare domande al relatore e rispondere ai test multirisposta predisposti, saranno illustrati interessanti casi reali; i test di apprendimento, necessari per l’ottenimento dei crediti, saranno svolti in itinere durante le lezioni.

Finalità e obiettivi
Il Corso ha come obiettivo è quello di far apprendere i concetti e le metodologie essenziali del Project Management, in linea con gli standard nazionali ed internazionali ai sensi delle Norme UNI 11648 e UNI ISO 21500. Mira a formare una figura professionale capace di operare nel coordinamento progettuale, nella realizzazione e nella gestione di interventi privati e pubblici in tutte le fasi del processo produttivo.
Il Corso si pone l’obiettivo di informare/formare i partecipanti sulle metodologie di Project Management. Questo corso è utile, quale formazione, in particolare per Dirigenti e Responsabili in Enti pubblici e privati, aziende, imprese, le società di ingegneria, i liberi professionisti e più in generale per chi opera in un ambito internazionale e in ambito nazionale.

Codice FOIM 195-21
Tipo
Settore Project Management
Altri Settori FAD Sincrona
Responsabile Scientifico Ing. Luigi Gaggeri
Organizzatore Ordine Ingegneri Provincia di Milano
Informazioni Richiedi Informazioni
Durata 24 ore
Frequenza minima 22 ore
Costo (IVA esclusa) 400.00€
Costo iscritti Ordine Ingegneri Milano (IVA esclusa) 400.00€
CFP 24
Iscrizioni Aperte
Posti rimanenti 22
martedì, 01 febbraio 2022
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Saluto di benvenuto e introduzione al Corso

Importanza del Project Management efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto
Progetto: parole chiave. Introduzione al PM: i processi di Project Management secondo le Norme UNI ISO 21500 ed UNI 11648. Test (3 domande ogni ora)

Tipologie organizzative funzionali, a progetto, a matrice. Program e Portfolio management e
governance di progetti. Ciclo di vita e fasi di un progetto. I progetti nelle organizzazioni (esempi
nelle imprese e nella P.A.). Dibattito con i partecipanti. Test (3 domande ogni ora)
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
martedì, 08 febbraio 2022
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Processi di Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
Contesto e gestione degli stakeholder. Case studies. Test (3 domande ogni ora)

Strategie di progetto requisiti e obiettivi, criteri di valutazione per un progetto di successo. La
figura del Project Manager responsabilità e abilità (esempi e casi reali nelle imprese e nella P.A.).
Modelli di maturità di Project Management. Dibattito con i partecipanti. Test…

Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
lunedì, 14 febbraio 2022
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Gestione della integrazione, dell’ambito e dei deliverable di progetto (WBS). Gestione dei tempi di progetto e schedulazione: attività, reticoli, cronoprogramma, Gantt, Critical Path Method e software disponibili. Esempi di cronoprogramma e WBS con Microsoft Project e Primavera Project Planner. Test (3 domande ogni ora)

Durante l'intervallo verrà chiesta manifestazione d'interesse a partecipare all'esame di certificazione

Gestione delle risorse di progetto: le attività, l’assegnazione dei ruoli e le risorse umane e I processi correlati.OBS, matrice delle responsabilità (esempi di pianificazione delle risorse). Metodologie di pianificazione: fast track e crashing. Case studies. Dibattito con i partecipanti. Test…
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
lunedì, 21 febbraio 2022
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
14:00-15:50 Gestione dei rischi e opportunità di progetto (identificazione, valutazione, allocazione e
mitigazione, trasferimento e monitoraggio dei rischi di progetto), esempi di matrice dei rischi. Aspetti economicifinanziari, legali, contrattualistica e contenzioso: case studies. Test…

15:50-16:00 Coffee break

16:00-18:00 Gestione dei costi e della qualità del progetto in funzione dei tempi. Project Control, la valutazione dell’avanzamento del progetto. Case studies. Dibattito con i partecipanti. Test…
Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
lunedì, 28 febbraio 2022
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Gestione delle informazioni e della documentazione. Standard e normative.
Gestione delle comunicazioni. Importanza della comunicazione: art. 22 D.Lgs 50/16 “Trasparenza nella partecipazione di portatori di interessi e dibattito pubblico”. Test…

Competenze e conoscenze comportamentali: leadership, negoziazione, team building, team
working, gestione dei conflitti e problem solving, soft skill, etica. Dibattito con i partecipanti. Test…

Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
martedì, 08 marzo 2022
Inizio14:00
Fine18:00
Programma
Punti salienti, approfondimenti, Esercitazioni (simulazioni domande esame ISIPM Base) sul
programma svolto e dibattito. Test (3 domande ogni ora)

Case studies su punti salienti (highlight) e approfondimenti. Test (3 domande ogni ora).

Docenti
Ing. Luigi Gaggeri
Apertura Iscrizioni10/01/2022 16:00
Termine Iscrizioni01/02/2022 09:00

Iscriviti ora
Sei già iscritto?
Puoi controllare lo stato della tua iscrizione (in attesa di conferma, in attesa di pagamento, attiva) o caricare la conferma di pagamento accedendo alla tua area personale.