Il seminario si prefigge di introdurre l’approccio al “risk management” che permette ad una azienda di valutare il potenziale impatto delle diverse tipologie di rischio sui processi aziendali, sulle attività, sugli operatori, sui prodotti e i servizi. L’obiettivo è infatti quello di proteggere il valore dell’azienda mediante la predisposizione di un processo strutturato che consente uno svolgimento coerente e controllato di ogni attività, attuale e futura, del processo decisionale e della pianificazione di priorità attraverso una comprensione esauriente e strutturata dell'attività stessa.
Questo seminario fa parte del percorso I lunedì del Manager, rivolto specificatamente ai Manager delle PMI.
Il percorso si compone di 10 incontri. È prevista una
quota agevolata per chi si iscrivesse a tutte le giornate (trovate la quota nella prima giornata).
• 03/04/2023 – TECNICHE DI LEADERSHIP PER LA GESTIONE DI UN TEAM DI SUCCESSO –
LINK• 17/04/2023 – LA GESTIONE DI UN TEAM ATTRAVERSO LA MOTIVAZIONE –
LINK• 08/05/2023 – LA GESTIONE DEI CONFLITTI ALL’INTERNO DI UN TEAM –
LINK• 15/05/2023 – FONDAMENTI PER LA GESTIONE ECONOMICO E FINANZIARIA DI UNA ATTIVITÀ IMPRENDITORIALE –
LINK• 29/05/2023 – LA VALUTAZIONE FINANZIARIA DI UN PROGETTO E DI UNA ATTIVITÀ –
LINK• 12/06/2023 – LA GESTIONE DELLA LIQUIDITÀ DI UNA IMPRESA –
LINK• 26/06/2023 – L’INNOVAZIONE ALL’INTERNO DI UNA IMPRESA: COME CREARE PROGETTI INNOVATIVI –
LINK• 16/10/2023 – LA GESTIONE DEI COSTI PER IL MIGLIORAMENTO DEL CONTO ECONOMICO –
LINK• 06/11/2023 – LA COSTRUZIONE DEL PREZZO DI VENDITA PER MASSIMIZZARE LA MARGINALITÀ DI UNA ATTIVITÀ –
LINK•
28/11/2023 –
RISK MANAGEMENT: COME AFFRONTARE IL RISCHIO DI UNA IMPRESA –
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