La selezione, valutazione e controllo della rete di fornitura è di vitale importanza per le imprese moderne, sempre più concentrate a mantenere internamente (make) le proprie attività strategiche e primarie (core), esternalizzando invece tutte quelle (buy) che per varie ragioni (organizzative, finanziarie e tecnologiche) non possono essere svolte al proprio interno.
È quindi importante per le imprese dotarsi di metodologie gestionali in grado di selezionare i propri fornitori strategici e di valutare il loro operato, incentivando il loro miglioramento nel tempo, mantenendo così una relazione di medio-lungo periodo con essi tramite partnership sostenibili.
Il fine ultimo dell'impresa è di raggiungere un vantaggio competitivo sostenibile nei confronti della concorrenza, generando valore per i propri stakeholders.
Obiettivi
Comprendere e utilizzare le metodologie gestionali per selezionare, valutare e controllare l'operato della rete di fornitura di un'impresa. Il webinar verterà sia su parti teoriche che su casi reali, provenienti dall'esperienza diretta del relatore con aziende multinazionali per le quali ha collaborato.
Destinatari
Manager e Consulenti delle funzioni aziendali Acquisti, Qualità, Produzione e Customer service che operano a stretto contatto con i fornitori dell'impresa.
Argomenti
• Selezione, Valutazione e Controllo della rete di fornitura aziendale: tecniche gestionali a supporto dell'impresa.
• Casi aziendali reali di rapporti impresa-fornitori in aziende manifatturiere.
• Esempi di procedure aziendali reali per selezionare e valutare i fornitori di un'impresa multinazionale manifatturiera.
• Q&A: dibattito con i partecipanti al webinar sugli argomenti trattati.
