Il seminario prevede un ruolo attivo dei partecipanti con il loro coinvolgimento nella simulazione di situazioni in cui applicare correttamente le tecniche apprese.
IMPORTANTE:
Questo seminario fa parte del percorso “I lunedì del Manager”, rivolto specificatamente ai Manager delle PMI.
Il percorso si compone di 10 incontri ed è prevista una quota agevolata per chi si iscrivesse a tutte le giornate.
Per iscriversi al percorso completo usufruendo della quota agevolata è necessario iscriversi al presente seminario scegliendo la quota dedicata ovvero "PROMO 10 INCONTRI" . Una volta completato il pagamento, la segreteria Foim provvederà ad inserirvi di default ai successivi 9 incontri ovvero:
• 17/04/2023 – LA GESTIONE DI UN TEAM ATTRAVERSO LA MOTIVAZIONE –
LINK• 08/05/2023 – LA GESTIONE DEI CONFLITTI ALL’INTERNO DI UN TEAM –
LINK• 15/05/2023 – FONDAMENTI PER LA GESTIONE ECONOMICO E FINANZIARIA DI UNA ATTIVITÀ IMPRENDITORIALE –
LINK• 29/05/2023 – LA VALUTAZIONE FINANZIARIA DI UN PROGETTO E DI UNA ATTIVITÀ –
LINK• 12/06/2023 – LA GESTIONE DELLA LIQUIDITÀ DI UNA IMPRESA –
LINK• 26/06/2023 – L’INNOVAZIONE ALL’INTERNO DI UNA IMPRESA: COME CREARE PROGETTI INNOVATIVI –
LINK• 16/10/2023 – LA GESTIONE DEI COSTI PER IL MIGLIORAMENTO DEL CONTO ECONOMICO –
LINK• 06/11/2023 – LA COSTRUZIONE DEL PREZZO DI VENDITA PER MASSIMIZZARE LA MARGINALITÀ DI UNA ATTIVITÀ –
LINK• 13/11/2023 – RISK MANAGEMENT: COME AFFRONTARE IL RISCHIO DI UNA IMPRESA –
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