mercoledì, 28 novembre 2018
Programma
1° GIORNO – Conoscenze di contesto • Progetto, Project e Program Management • Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetti • Ciclo di vita : Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio&Controllo, Chiusura • Contesto e stakeholder • Approccio sistemico e integrazione
|
mercoledì, 28 novembre 2018
Programma
1° GIORNO - Conoscenze di contesto • Progetto, Project e Program Management • Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetti • Ciclo di vita : Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio&Controllo, Chiusura • Contesto e stakeholder • Approccio sistemico e integrazione
|
giovedì, 29 novembre 2018
Programma
2° GIORNO - Conoscenze tecnico - metodologiche • Strutture gerarchiche di progetto (WBS – Work Breakdown Structure) • Gestione ambito progetto e deliverable • Gestire il triplo vincolo: tempo, costo e qualità • Gestione rischi e opportunità • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto • Valutazione dell’avanzamento
|
giovedì, 29 novembre 2018
Programma
2° GIORNO - Conoscenze tecnico - metodologiche • Strutture gerarchiche di progetto (WBS – Work Breakdown Structure) • Gestione ambito progetto e deliverable • Gestire il triplo vincolo: tempo, costo e qualità • Gestione rischi e opportunità • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto • Valutazione dell’avanzamento
|
venerdì, 30 novembre 2018
Programma
3° GIORNO - Elementi di conoscenze manageriali di base e comportamentali • Leadership • Negoziazione • Team working • Problem solving
|
venerdì, 30 novembre 2018
Programma
3° GIORNO - Elementi di conoscenze manageriali di base e comportamentali • Leadership • Negoziazione • Team working • Problem solving
|